每經(jīng)記者  趙笛

    “你們看到股東受到的待遇了吧！”

    昨日（6月28日），在武漢國(guó)際廣場(chǎng)樓下，特地趕來(lái)參與鄂武商A（000501，前收盤(pán)價(jià)17.80元）股東大會(huì)的銀泰百貨CEO陳曉東最終沒(méi)能和媒體、機(jī)構(gòu)、股民進(jìn)行交流，臨行前丟下這么一句話。就在幾分鐘前，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者提議讓銀泰系代表發(fā)言，但被鄂武商A董事長(zhǎng)劉江超拒絕。

    四名彪形保安、十幾位工作人員，以“會(huì)議室太小坐不下”為由，將準(zhǔn)備參加鄂武商A股東大會(huì)的機(jī)構(gòu)、媒體、未登記股東在內(nèi)的30余人擋在門(mén)外。而會(huì)后的交流會(huì)上，站在臺(tái)上的劉江超對(duì)涉及到股權(quán)、銀泰等事宜，一概拒絕回答。而在臺(tái)下，銀泰系代表則低調(diào)地坐在會(huì)議室第三、四排。

    鄂武商A大股東和二股東關(guān)系的緊張程度，由此可見(jiàn)一斑。

30余人被拒門(mén)外

    昨日上午十點(diǎn)，鄂武商A的股東大會(huì)在武漢國(guó)際廣場(chǎng)八樓會(huì)議室召開(kāi)。由于剛經(jīng)歷銀泰系和武商聯(lián)輪番增持，控股權(quán)爭(zhēng)奪的一波三折，一次普通的年度股東大會(huì)引來(lái)了各方關(guān)注。

    《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者現(xiàn)場(chǎng)了解到，包括長(zhǎng)江證券、國(guó)泰君安、華西證券、華寶興業(yè)基金、長(zhǎng)城基金、星石投資、禾其投資在內(nèi)的二十余家機(jī)構(gòu)投資者，以及《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的近十家本地及外地媒體前來(lái)參會(huì)。

    然而，媒體和機(jī)構(gòu)的熱情卻吃到了鄂武商的“閉門(mén)羹”。

    在股東大會(huì)會(huì)議室門(mén)外，4位身高超過(guò)1米8的彪形大漢鎮(zhèn)守著大門(mén)。鄂武商A董秘李軒以“會(huì)議室太小坐不下”為由，將大家擋在了會(huì)議室的門(mén)外。

    除了媒體和機(jī)構(gòu)，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者還了解到，部分股東也遭此“待遇”。

    一位自稱23日才購(gòu)買(mǎi)了鄂武商A股票，并未在22日前登記的外地股民也被擋在了股東大會(huì)的門(mén)外。他告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，之前他曾就此致電公司，公司同意他前來(lái)旁聽(tīng)，所以他才從外地趕來(lái)。但如今公司卻食言了。

    此外，一位以QFII身份購(gòu)買(mǎi)鄂武商A股票的機(jī)構(gòu)投資者，由于無(wú)法打出股權(quán)證明，也被股東大會(huì)禁止入內(nèi)。

    最終，從10點(diǎn)鐘開(kāi)始，股東大會(huì)會(huì)議室旁的另外一間辦公室陸續(xù)擠進(jìn)了逾30人。

站在臺(tái)上的劉江超

    11點(diǎn)30分，股東大會(huì)結(jié)束。已經(jīng)苦等一個(gè)半小時(shí)的媒體、機(jī)構(gòu)以及部分股東終被允許進(jìn)入會(huì)議室與鄂武商A董事長(zhǎng)劉江超進(jìn)行交流。

    “是鄂武商的事情，你們可以問(wèn)。不是鄂武商的事情，你們就不要問(wèn)我。”待大家坐定，劉江超在會(huì)議室演講臺(tái)上講的第一句話便是  “提醒”在座參會(huì)者。

    盡管如此，對(duì)于媒體、股民、機(jī)構(gòu)投資者涉及股權(quán)爭(zhēng)奪、二股東銀泰、經(jīng)營(yíng)影響等事宜的提問(wèn)，劉江超都拒絕回答——雖然這些事情都是鄂武商的事情。

    有意思的是，作為武商聯(lián)一方的劉江超，其回答提問(wèn)雖然新鮮內(nèi)容不多，但其俏皮中透露出的一股氣勢(shì)，仍能夠讓在座的各方感受到一種只有站在臺(tái)上的人才有的自信。

    當(dāng)有機(jī)構(gòu)提問(wèn)：“鄂武商會(huì)不會(huì)和銀泰百貨進(jìn)行合作？”時(shí)，劉江超幽默中不乏攻擊性的指出：“老子談戀愛(ài)，和兒子沒(méi)有關(guān)系。”

    當(dāng)有機(jī)構(gòu)對(duì)鄂武商A經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提出“質(zhì)疑”時(shí)，劉江超的話語(yǔ)夾雜著酸氣和不滿：“武商一直都是自我積累發(fā)展起來(lái)的，股東沒(méi)有投一分錢(qián)。”

“默默無(wú)聞”的二股東

    交流會(huì)最終變成了一場(chǎng)媒體、機(jī)構(gòu)、股東與董事長(zhǎng)的訪談。難道，就沒(méi)有別的股東或管理層上去講兩句嗎？

    在會(huì)場(chǎng)上，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到了兩個(gè)細(xì)節(jié)。

    首先，在交流會(huì)尚未開(kāi)始時(shí)，銀泰系的代表曾詢問(wèn)是否可以離席：“是股東交流還是董事交流？如果是股東交流，我們就先走吧。”不過(guò)，這一舉動(dòng)最終被董秘李軒勸住。

    其次，相對(duì)于站在臺(tái)上的劉江超，鄂武商二股東銀泰系的股東代表和董事代表卻坐在不起眼的第三、四排。

    《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，昨日，除了銀泰系指派的三位董事以外，銀泰百貨的CEO陳曉東也特意趕來(lái)參加股東大會(huì)。個(gè)頭很高、身材魁梧的陳曉東坐在第三排靠墻一側(cè)，雖低調(diào)但也很顯眼。

    在會(huì)議尾聲，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者提議能否讓銀泰系的代表或者副董事長(zhǎng)王純上臺(tái)講兩句，不過(guò)，這一提議馬上被鄂武商A董事長(zhǎng)劉江超予以拒絕。“這是股東交流會(huì)，不是董事交流會(huì)，你們要交流可以另外再找地方。”

    隨后，記者等人跟隨銀泰系代表走出會(huì)場(chǎng)，陳曉東停住腳步，似乎有媒體、機(jī)構(gòu)進(jìn)一步交流的意圖。不過(guò)，正當(dāng)這時(shí)，鄂武商工作人員以還有事情為名將陳曉東請(qǐng)回。

    此后，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在樓下等候陳曉東，但通過(guò)另外通道下樓的陳曉東最終以趕飛機(jī)為由沒(méi)有接受記者的采訪。

    在臨行前，他丟下了一句意味深長(zhǎng)的話：“你們看到股東受到的待遇了吧！”

同步播報(bào)

鄂武商A交流會(huì)實(shí)錄

　　  以下為鄂武商A2010年度股東大會(huì)后，公司董事長(zhǎng)劉江超與媒體、機(jī)構(gòu)、股東的交流實(shí)錄。

    股民：我發(fā)現(xiàn)武商聯(lián)的人都已經(jīng)走了，我想了解，在公司股東之間的股權(quán)爭(zhēng)奪下，公司董事會(huì)如何運(yùn)行，會(huì)不會(huì)“打架”？

    劉江超：這個(gè)你要問(wèn)武商聯(lián)，問(wèn)大股東。

    機(jī)構(gòu)：公司現(xiàn)金流很高，是凈利潤(rùn)約8倍，一般商業(yè)企業(yè)都只有4倍，這是不是可以說(shuō)公司凈利潤(rùn)過(guò)低了？

    劉江超：現(xiàn)金流高是零售企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，我不認(rèn)為有什么不妥。

    媒體：公司很高的現(xiàn)金流或許與大量發(fā)行現(xiàn)金卡有關(guān)，國(guó)家近期再次要求禁止現(xiàn)金卡，這個(gè)對(duì)公司有沒(méi)有負(fù)面影響？

    劉江超：你的說(shuō)法有問(wèn)題，國(guó)家不是禁止，而是規(guī)范現(xiàn)金卡。我們的現(xiàn)金卡都是實(shí)名制的，一般都是企業(yè)購(gòu)買(mǎi)的福利，也都是小面額的。

    機(jī)構(gòu)：鄂武商和銀泰百貨有沒(méi)有合作的可能？

    劉江超：老子談戀愛(ài)，和兒子沒(méi)有關(guān)系。

    股民：MALL城現(xiàn)在的建設(shè)情況如何？

    劉江超：MALL城計(jì)劃7月底裝修完成，9月29日開(kāi)業(yè)。招商情況不錯(cuò)，我敢保證等開(kāi)業(yè)時(shí)基本沒(méi)有“天窗”，我還比較滿意。

    機(jī)構(gòu)：MALL城會(huì)不會(huì)增加經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)？

    劉江超：MALL城算在武廣二期里面，人員增加不超過(guò)100人，主要是保安、收銀、物業(yè)人員。一個(gè)完整的會(huì)計(jì)年度后，我有信心MALL城會(huì)盈利。

    機(jī)構(gòu)：武商聯(lián)另外兩家企業(yè)（中百集團(tuán)、武漢中商）在整合，鄂武商的經(jīng)營(yíng)會(huì)不會(huì)有所調(diào)整？

    劉江超：另兩家兄弟如何整合我說(shuō)不清楚，武商的發(fā)展們沒(méi)有排他性，關(guān)鍵看自身。

    機(jī)構(gòu)：武商量販、武漢廣場(chǎng)近幾年一直沒(méi)有怎么增長(zhǎng)，為什么？

    劉江超：武漢廣場(chǎng)應(yīng)該是有增長(zhǎng)的，但利潤(rùn)一分就變少了；武商量販存在一個(gè)計(jì)提折舊的問(wèn)題，老店的利潤(rùn)都被新店給吞噬了。不過(guò)，武商量販除了一家店以外，其余都保持著2年內(nèi)扭虧為盈。

    武商一直都是自我積累發(fā)展起來(lái)的，股東沒(méi)有投一分錢(qián)。由于歷史原因和自身原因，鄂武商上市以來(lái)，一直沒(méi)有在資本市場(chǎng)有所表現(xiàn)。（不算尚未實(shí)施的配股）

    股民：公司的大股東不是一家獨(dú)大，股權(quán)結(jié)構(gòu)應(yīng)該有利于其余發(fā)展，不是嗎？

    劉江超：這個(gè)要問(wèn)股東。

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