圖片來(lái)源：視覺(jué)中國(guó) 記得電影《教父》中那句臺(tái)詞：永遠(yuǎn)不要恨你的敵人，因?yàn)檫@會(huì)影響你的判斷力。 幾天前，當(dāng)我讀完任正非接受媒體采訪的完整文字，對(duì)這句話的理解又加深了幾個(gè)層次。 相信很多人跟我一樣，會(huì)有一種心潮澎湃之后的平靜。一個(gè)人究竟需要有怎樣的胸懷與格局，才可以做到化驚濤駭浪為云淡風(fēng)輕呢？讀懂了華為和任正非，就不得不感嘆，這不僅是個(gè)人修為的境界問(wèn)題，更要具備驚人的預(yù)判能力，你看看，不管多險(xiǎn)惡的環(huán)境，都不出乎他的預(yù)料，都在他有針對(duì)性的預(yù)案之中，只有這樣的人和公司才可以處變不驚。 這是真正的強(qiáng)者心態(tài)！明明被傷害了，不僅不去恨，而且還贊美甚至感謝“敵人”過(guò)往的幫助，相對(duì)大洋彼岸的咆哮與恐嚇，兩者之間格局與氣度，高下立判。 這一次，面對(duì)美國(guó)對(duì)華為的橫蠻圍堵，華為和任正非的表現(xiàn)，可以說(shuō)讓國(guó)人從對(duì)華為的擔(dān)心瞬間變?yōu)閷?duì)華為的信心！華為事件雖說(shuō)是中國(guó)科技創(chuàng)新進(jìn)程中不得不經(jīng)歷的一次重大考驗(yàn)或者說(shuō)磨難，但是，塞翁失馬焉知非福？如果能夠從這個(gè)事件中看透西方所謂普世價(jià)值的虛偽，警惕國(guó)際分工中的陷阱，重新認(rèn)識(shí)科技興國(guó)的戰(zhàn)略意義，從而奮起直追，補(bǔ)齊被人卡脖子的科技短板，那么，華為所經(jīng)歷的這一場(chǎng)磨難就不會(huì)只有悲壯的色彩，它完全有可能成為一堂絕佳的經(jīng)典案例，從而增強(qiáng)民族凝聚力，喚醒科技創(chuàng)新潛能，激發(fā)國(guó)人的愛(ài)國(guó)之情與強(qiáng)國(guó)之志。 任正非的談話，給我們提供了一個(gè)巨人的肩膀，當(dāng)我們站在這樣的高度去判斷中美之間這場(chǎng)歷史性的博弈時(shí)，我們的思考會(huì)更有理性，也更具有建設(shè)性。 正視中美之間的“修昔底德?tīng)顟B(tài)” 任正非在接受訪問(wèn)時(shí)表示，對(duì)于美國(guó)封殺華為早有思想準(zhǔn)備，事實(shí)上也早就開(kāi)展了技術(shù)上的“備戰(zhàn)”，這說(shuō)明他對(duì)中美之間的“修昔底德?tīng)顟B(tài)”始終保持著清醒的頭腦，避免了情緒化。 即使我們不知道將去向何方，至少應(yīng)該明白我們身在何處。 作為國(guó)際關(guān)系研究中引用最為頻繁的短語(yǔ)，古希臘歷史學(xué)家修昔底德將“修昔底德陷阱”闡釋為：“使戰(zhàn)爭(zhēng)不可避免的真正原因是雅典勢(shì)力的增長(zhǎng)以及由此引起的斯巴達(dá)的恐懼?！彼l(fā)現(xiàn)了一些歷史上最具災(zāi)難性和最令人困惑的戰(zhàn)爭(zhēng)根源的主要驅(qū)動(dòng)力。 正如格雷厄姆·艾利森指出的那樣，“在不考慮動(dòng)機(jī)時(shí)，當(dāng)一個(gè)崛起國(guó)威脅取代現(xiàn)有守成國(guó)時(shí)，由此產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)性壓力就會(huì)導(dǎo)致不可避免的混亂，這一局面可以發(fā)生在任何領(lǐng)域，但在國(guó)際事務(wù)中這一概念的內(nèi)涵最為危險(xiǎn)。正如修昔底德陷阱最初的實(shí)例導(dǎo)致了一場(chǎng)讓古希臘為之戰(zhàn)栗的戰(zhàn)爭(zhēng)一樣，這一現(xiàn)象在幾千年來(lái)一直困擾著外交領(lǐng)域，而現(xiàn)在，它更是將世界上兩個(gè)最大的國(guó)家置于一條無(wú)人想要的、通往災(zāi)難的道路上，但最終它們可能會(huì)證明悲劇無(wú)法避免。” 五月份開(kāi)始，中美貿(mào)易摩擦的加劇狀態(tài)似乎被艾利森一語(yǔ)中的。目前世界上最大的兩個(gè)國(guó)家確實(shí)走到了“一條無(wú)人想要的”貿(mào)易沖突道路上了。 除了把華為等公司列入限制名單外，美國(guó)還指責(zé)中國(guó)制造的無(wú)人機(jī)存在風(fēng)險(xiǎn)，日前還在進(jìn)一步加大對(duì)中國(guó)企業(yè)的打壓力度，對(duì)10家中國(guó)企業(yè)和3名個(gè)人實(shí)施制裁。 中國(guó)商務(wù)部新聞發(fā)言人高峰就此回應(yīng)稱(chēng)，中國(guó)一貫堅(jiān)決反對(duì)任何國(guó)家對(duì)中企進(jìn)行“長(zhǎng)臂管轄”。他說(shuō)，“美方動(dòng)用國(guó)家力量打壓中國(guó)企業(yè)，不僅嚴(yán)重破壞兩國(guó)企業(yè)間的正常商業(yè)合作，而且對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅?！?高峰表示，美方捕風(fēng)捉影并不是第一次。拿不出任何具體證據(jù)的指控最終損害的是美方自身的信用。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，美方這種憑空抹黑、打壓中國(guó)企業(yè)的做法很可能會(huì)對(duì)美國(guó)企業(yè)和消費(fèi)者造成更大損害，也無(wú)疑會(huì)使包括中國(guó)在內(nèi)的各國(guó)企業(yè)對(duì)美國(guó)的營(yíng)商環(huán)境失去信心。 圖片來(lái)源：攝圖網(wǎng) 彭博社直言不諱地說(shuō)，特朗普圍剿華為是嚴(yán)重的失策。在與中國(guó)圍繞貿(mào)易及國(guó)家安全的斗爭(zhēng)中，美國(guó)政府有很多合情合理的抱怨，也有各種武器可以用來(lái)索償。然而這并不意味著就應(yīng)該無(wú)所不用其極。 這將導(dǎo)致連帶損失。全球各地?zé)o辜的企業(yè)——其中包括華為的美國(guó)供應(yīng)商——可能損失業(yè)務(wù)、面臨破產(chǎn)或要承擔(dān)極高的額外成本。一直在抵制美國(guó)禁用華為壓力的盟國(guó)會(huì)因?yàn)楸槐迫雺嵌鴳崙嵅粷M(mǎn)，而中國(guó)只會(huì)努力加倍在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)先進(jìn)科技產(chǎn)品。 當(dāng)摩擦無(wú)可避免時(shí)，健康的貿(mào)易關(guān)系從理論上來(lái)說(shuō)應(yīng)能起到壓艙石的作用，提醒雙方合則兩益，并且加強(qiáng)珍視和平反對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的力量。 彭博社指出，美國(guó)所需要的是制訂出更全面的計(jì)劃來(lái)尋求與中國(guó)更為和諧地共處。 打貿(mào)易戰(zhàn)損人不利己，然而，美國(guó)仍然要這樣干，僅僅從經(jīng)濟(jì)利益去考量，似乎是想不通的，但是，如果從“修昔底德陷阱”的角度觀察，這似乎又是一道“歷史的覆轍”。 從歷史經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，戰(zhàn)爭(zhēng)（包括貿(mào)易戰(zhàn)）到了最后都是兩敗俱傷，沒(méi)有贏家。正如溫斯頓·丘吉爾所言：永遠(yuǎn)，永遠(yuǎn)，永遠(yuǎn)也不要相信會(huì)有順利和簡(jiǎn)單的戰(zhàn)爭(zhēng)，也不要相信任何踏上這趟奇怪旅行的人能夠預(yù)測(cè)到將要遭遇的大風(fēng)大浪。讓?xiě)?zhàn)爭(zhēng)狂熱沖昏了頭腦的政治家們必須認(rèn)識(shí)到，信號(hào)一旦發(fā)出，他們就不再是政策的主人，而是不可預(yù)見(jiàn)和無(wú)法控制事件的奴隸。 用“圍棋思維”對(duì)抗“國(guó)際象棋思維” 按照格雷厄姆·艾利森的理論，修昔底德陷阱所稱(chēng)的“崛起國(guó)綜合癥”與“守成國(guó)綜合癥”，前者主要是指崛起國(guó)的自我意識(shí)不斷增強(qiáng)，要求增加自己的利益以及獲得更大的承認(rèn)與尊重，后者基本上就是前者的鏡像，是指既有大國(guó)面臨“衰落”的威脅時(shí)，恐懼感與不安感不斷被放大。 導(dǎo)致沖突的三大驅(qū)動(dòng)因素是利益、恐懼與榮譽(yù)。 既然打擊華為并不能讓美國(guó)更偉大，那他們?yōu)槭裁催€要這么干？看懂其中的原因，心里就釋然了。 對(duì)美國(guó)來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)利益應(yīng)該不是第一位的。一個(gè)多世紀(jì)前，當(dāng)西奧多·羅斯福帶領(lǐng)美國(guó)進(jìn)入他極為自信的美國(guó)世紀(jì)開(kāi)始，美國(guó)就再也無(wú)法接受有一天它會(huì)滑落到世界第二這樣的現(xiàn)實(shí)，哪怕這個(gè)現(xiàn)實(shí)還僅僅是一種可能，它也無(wú)法忍受，所以，它對(duì)中國(guó)崛起的速度感到恐懼，因?yàn)檫@關(guān)系到“世界唯一超級(jí)強(qiáng)國(guó)”的榮譽(yù)。 基于這三大因素，美國(guó)正在利用夸大的恐懼、不安全感和對(duì)現(xiàn)狀變化的恐懼來(lái)挑起魯莽的反應(yīng)?，F(xiàn)代行為科學(xué)家已經(jīng)在心理層面解釋了這一點(diǎn)，指出人們對(duì)損失的恐懼（或者“衰落”的威脅）超過(guò)了獲得利益的希望。這會(huì)驅(qū)使人們（或者國(guó)家）常常冒著非理性的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)保護(hù)他已有的東西。 當(dāng)兩個(gè)大國(guó)處于“修昔底德?tīng)顟B(tài)”（尚未進(jìn)入陷阱階段），所謂的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”、“國(guó)家安全”、“人權(quán)”等因素，不過(guò)是挑起沖突的借口，就像過(guò)往的那些引起戰(zhàn)爭(zhēng)的“火花”一樣，圍繞這些“火花”找原因其實(shí)只是徒勞。 很多時(shí)候，“恃強(qiáng)凌弱”者會(huì)找到一個(gè)冠冕堂皇的“火花”，他可以把任何“火花”都說(shuō)成是“正義”的。以傳傳道者自居的美國(guó)，最常拿“普世價(jià)值”說(shuō)事，總是逼迫他國(guó)要“像美國(guó)一樣”。 提出“文明的沖突”這一概念的塞繆爾·亨廷頓希望糾正西方“普世”價(jià)值觀的神話。他說(shuō)這不僅是幼稚的，而且對(duì)其他文明——尤其是以中國(guó)為中心的儒家文明——是有害的。他寫(xiě)道，“可能存在一種‘普世文明’的觀念是西方的想法，與大多數(shù)亞洲社會(huì)的特殊主義是完全對(duì)立的，后者強(qiáng)調(diào)人與人之間的區(qū)別?！边@也就是說(shuō)，西方相信一些基本價(jià)值觀和信仰應(yīng)該得到全人類(lèi)的接受。相反，亞洲文化珍視他們獨(dú)特的價(jià)值觀和信仰，這使他們與其他人（文明）區(qū)別開(kāi)來(lái)。 亨廷頓指出，儒家文化反映了一種民族精神，它強(qiáng)化了“權(quán)威、分級(jí)制度、個(gè)人權(quán)力和利益的從屬地位、共識(shí)的重要性、避免對(duì)抗、‘愛(ài)護(hù)面子’，以及普遍來(lái)說(shuō)國(guó)家高于社會(huì)、社會(huì)高于個(gè)人的地位”。 李光耀也對(duì)美國(guó)適應(yīng)新現(xiàn)實(shí)的能力持懷疑態(tài)度：“美國(guó)被一個(gè)自己長(zhǎng)期蔑視為頹廢、軟弱、腐敗和笨拙的亞洲民族所取代，雖然不是在全世界范圍內(nèi)而只是在西太平洋地區(qū)，這在情感上對(duì)美國(guó)來(lái)說(shuō)仍是很難接受的。美國(guó)人的文化優(yōu)越感將使這一調(diào)整變得尤為困難?！?基辛格很早就發(fā)現(xiàn)了儒家文化與西方文化的巨大差異，“很少有中國(guó)政治家會(huì)冒一次要么全贏要么全輸?shù)臎_突風(fēng)險(xiǎn)，精心謀劃多年更接近他們的風(fēng)格。西方傳統(tǒng)強(qiáng)調(diào)了英雄主義力量的決定性沖突，中國(guó)的理想強(qiáng)調(diào)微妙、間接和有耐心地積累相對(duì)優(yōu)勢(shì)?！痹趪?guó)際象棋中，玩家試圖支配中心并征服對(duì)手，而在圍棋中，玩家試圖包圍對(duì)手，如果國(guó)際象棋大師可以預(yù)見(jiàn)之后的5～6步，圍棋大師則能預(yù)見(jiàn)20～30步。 在與對(duì)手來(lái)往的廣泛關(guān)系中。中國(guó)戰(zhàn)略家避免冒失地過(guò)早地沖向勝利；相反，他們的目標(biāo)在于建立增量?jī)?yōu)勢(shì)。正如一位學(xué)者所言“西方傳統(tǒng)強(qiáng)調(diào)武力的使用，戰(zhàn)爭(zhēng)的藝術(shù)在很大程度上只限于戰(zhàn)場(chǎng)，而戰(zhàn)斗的方式就是硬碰硬。相比之下，圍棋背后的哲學(xué)是奪取相對(duì)收益，而不是尋求完全消滅對(duì)手?！彼€給出了明智的提醒：“用國(guó)際象棋的思維玩圍棋是很危險(xiǎn)的。一個(gè)人可能會(huì)變得過(guò)于咄咄逼人，以至于他會(huì)把自己的力量拉得很薄弱，并會(huì)在戰(zhàn)場(chǎng)上暴露他脆弱的部分?！?博弈過(guò)程中，中國(guó)式的儒家文化體現(xiàn)出來(lái)的就是任正非式的以柔克剛，他追求兵法中的最好境界——不戰(zhàn)而屈人之兵。很顯然，他是具備圍棋思維的戰(zhàn)略家。 圖片來(lái)源：攝圖網(wǎng) 想要和平，就要做好戰(zhàn)爭(zhēng)的準(zhǔn)備 修昔底德在“彌羅斯對(duì)話”中寫(xiě)道：根據(jù)自然法則，實(shí)力界定統(tǒng)治的邊界，人人都會(huì)統(tǒng)治他所能統(tǒng)治的。我們并沒(méi)有創(chuàng)造這項(xiàng)法則。當(dāng)我們掌權(quán)時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)了它，并將它留給后人。 說(shuō)明大國(guó)博弈還得靠實(shí)力說(shuō)話，幾千年的世界史充分說(shuō)明了弱國(guó)無(wú)外交的殘酷事實(shí)。 目前這種在關(guān)鍵技術(shù)上被美國(guó)卡脖子的現(xiàn)實(shí)說(shuō)明，沒(méi)有核心技術(shù)的任何創(chuàng)新是在別人的花園里種花種草，遲早會(huì)有一天會(huì)遇到被人釜底抽薪甚至掃地出門(mén)的尷尬境地。 所以任正非才會(huì)對(duì)中國(guó)的科技創(chuàng)新有一種緊迫感甚至焦慮，他認(rèn)為目前的這個(gè)局面“能刺激中國(guó)踏踏實(shí)實(shí)發(fā)展電子工業(yè)。過(guò)去的方針是砸錢(qián)，芯片光砸錢(qián)不行，要砸數(shù)學(xué)家、物理學(xué)家等。但又有多少人還在認(rèn)真讀書(shū)？” 教育是科技創(chuàng)新之源?？上У氖?，這些年來(lái)，我們最聰敏的孩子比如每年的高考狀元都熱衷于學(xué)金融，希望出來(lái)找份高薪的“好工作”，而能潛心學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)、物理的年輕人真是少之又少。這樣的局面亟待改變。 “太陽(yáng)不是在上升，就是在下降”，培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才，時(shí)不我待啊。 從美國(guó)不斷對(duì)中國(guó)的高科技企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)展開(kāi)技術(shù)圍堵這個(gè)現(xiàn)象來(lái)看，貿(mào)易戰(zhàn)發(fā)展到現(xiàn)階段，越來(lái)越像是一場(chǎng)科技戰(zhàn)了。 避免“戰(zhàn)爭(zhēng)”的最好辦法就是做好應(yīng)對(duì)“戰(zhàn)爭(zhēng)”的一切準(zhǔn)備。 古羅馬的警世名言——“想要和平，你就要做好戰(zhàn)爭(zhēng)的準(zhǔn)備”，現(xiàn)在讀來(lái)格外振聾發(fā)聵。 現(xiàn)今美國(guó)對(duì)待中國(guó)的手段，其實(shí)就是當(dāng)年對(duì)日本手段的重演，不管是對(duì)某些行業(yè)加征關(guān)稅，還是逼迫人民幣升值，都是過(guò)去用過(guò)的手段。 美國(guó)對(duì)華為等中國(guó)高科技公司所采取的強(qiáng)硬態(tài)度，說(shuō)明無(wú)論現(xiàn)在還是將來(lái)，不要對(duì)美方抱有幻想。美國(guó)的企圖就是將中國(guó)釘死在中低端產(chǎn)業(yè)鏈，不容許中國(guó)爬到世界產(chǎn)業(yè)鏈高端。現(xiàn)在美國(guó)不僅封殺華為，而且對(duì)所有中國(guó)高端科技行業(yè)中的龍頭都想下手，有一種不達(dá)目的誓不罷休的霸蠻作風(fēng)。 日美之間曾經(jīng)的貿(mào)易戰(zhàn)，對(duì)今天中國(guó)與美國(guó)之間的貿(mào)易摩擦，有著巨大的警醒作用。 在日本對(duì)抗美國(guó)的過(guò)程中，日本一直將擁有先進(jìn)的制造業(yè)做為國(guó)家根基。某大型國(guó)際機(jī)構(gòu)評(píng)選出全球創(chuàng)新企業(yè)百?gòu)?qiáng)里，日本以40家企業(yè)數(shù)量排在第一，美國(guó)也只有35家，其中松下公司由傳統(tǒng)消費(fèi)電子已轉(zhuǎn)型到汽車(chē)電子、住宅能源領(lǐng)域，夏普轉(zhuǎn)向機(jī)器人、健康醫(yī)療，索尼轉(zhuǎn)向高精攝像等。2017年，美國(guó)全年研發(fā)投入是4960億美元，占全球研發(fā)投入的26%，中國(guó)全年研發(fā)投入是4090億美元，占全球的21%，已經(jīng)后退到世界第三大經(jīng)濟(jì)體的日本，研發(fā)投入還能達(dá)1670億美元，可見(jiàn)日本在房地產(chǎn)泡沫破滅后的政府和企業(yè)債務(wù)擴(kuò)張，大量投入到企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新中，最后形成了世界一流的技術(shù)體系和全球領(lǐng)先的跨國(guó)企業(yè)。 教育培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才，資本市場(chǎng)則應(yīng)該成為科技創(chuàng)新的加油站，資金與人才等要素應(yīng)該向技術(shù)創(chuàng)新類(lèi)的硬科技領(lǐng)域傾斜，防止一些投機(jī)取巧的商業(yè)模式創(chuàng)新類(lèi)的“偽科技”公司占有過(guò)多的社會(huì)資源。 基石資本董事長(zhǎng)張維在一次演講坦言，在不同的企業(yè)類(lèi)別里，硬科技企業(yè)是當(dāng)下更值得關(guān)注和支持的，因?yàn)槲覈?guó)已經(jīng)到了不得不重視創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的階段?？苿?chuàng)板的上市規(guī)則里，虧損的企業(yè)也能上市，因?yàn)檩^互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，硬科技企業(yè)的成功需要更長(zhǎng)的投入和孵化時(shí)間。華為這樣的企業(yè)之所以比騰訊阿里更偉大，就是因?yàn)槠湓诟?jìng)爭(zhēng)極其激烈的領(lǐng)域里，不借助商業(yè)模式的優(yōu)勢(shì)，而是通過(guò)點(diǎn)滴的長(zhǎng)期積累，取得世界級(jí)的地位，進(jìn)入所謂的無(wú)人區(qū)。近幾年全球研發(fā)50強(qiáng)，華為都是唯一進(jìn)入的中國(guó)企業(yè)。BAT等企業(yè)可以在模仿亞馬遜、谷歌、Facebook等企業(yè)的道路上亦步亦趨，依靠先創(chuàng)企業(yè)的引領(lǐng)走得很遠(yuǎn)，然而它們并未給予研發(fā)與其市值相匹配的投入，也沒(méi)有自己的獨(dú)到創(chuàng)新。“所以阿里、騰訊可以相對(duì)短的時(shí)間里飛起來(lái)，走到世界前列。但在傳統(tǒng)的硬科技領(lǐng)域，中國(guó)還不容易飛起來(lái)。因此，華為的成功，比阿里、騰訊更有意義?！?清華大學(xué)田軒教授在其《創(chuàng)新的資本邏輯》一書(shū)中講了兩個(gè)核心結(jié)論：一是對(duì)于外部融資依賴(lài)度高的企業(yè)，股權(quán)市場(chǎng)的發(fā)展能夠促進(jìn)創(chuàng)新，而信貸市場(chǎng)的發(fā)展則會(huì)抑制創(chuàng)新；二是對(duì)于高科技密集行業(yè)的企業(yè)，股權(quán)市場(chǎng)發(fā)展能夠促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新，而信貸市場(chǎng)則相反。 對(duì)此，張維深以為然。他同時(shí)表示：“納斯達(dá)克曾對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)起到關(guān)鍵性作用，而科創(chuàng)板也將是我國(guó)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)動(dòng)機(jī)?！?所以，資本市場(chǎng)應(yīng)該成為科技創(chuàng)新的發(fā)動(dòng)機(jī)，優(yōu)化資源配置，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)資源向有利于提升國(guó)家自主創(chuàng)新水平的行業(yè)集中，再也不要讓“美國(guó)造芯片，我們?cè)彀拙啤边@樣的國(guó)際分工格局繼續(xù)下去了。 針對(duì)美國(guó)挑起的貿(mào)易紛爭(zhēng)，新華社評(píng)論文章這樣寫(xiě)道：美式霸凌崇尚的是恃強(qiáng)凌弱那一套。作為世界頭號(hào)強(qiáng)國(guó)，美國(guó)在國(guó)際舞臺(tái)上咄咄逼人。滿(mǎn)腦子“順我者昌，逆我者亡”的霸道邏輯。在中美經(jīng)貿(mào)磋商中，美國(guó)漫天要價(jià)，極限施壓，這種“客大欺店”和“店大欺客”的慣用外交手段，無(wú)助于解決中美經(jīng)貿(mào)問(wèn)題。從長(zhǎng)期看也不可能阻礙中外科技交流和中國(guó)科技進(jìn)步。 讀得這里，我忽然想起愛(ài)德華七世曾經(jīng)評(píng)價(jià)他的侄子——德國(guó)皇帝威廉二世的一段話：“威廉是一個(gè)恃強(qiáng)凌弱的人，而大多數(shù)恃強(qiáng)凌弱的人一旦被制服，都是懦夫?！?深以為然。