隨著近期房地產市場調整和政策導向，代建業(yè)務逐漸成為業(yè)內關注的熱點。招商蛇口作為業(yè)內領軍企業(yè)，緊跟市場趨勢，不斷探索和拓展新業(yè)務增長點。特別是在代建行業(yè)，招商蛇口展現出了前所未有活力與決心，動作頻頻，引得市場高度關注。

為了進一步推動代建業(yè)務規(guī)?；推放苹l(fā)展，今年年初，招商蛇口于成立了專業(yè)化的代建公司——招商建管。據悉，招商建管將依托招商蛇口現有的開發(fā)業(yè)務運營管理體系，強化專業(yè)賦能支持，深化代建業(yè)務與城市更新、住宅開發(fā)、資產管理等其他業(yè)務資源聯動、協同發(fā)展。而這一戰(zhàn)略舉措，無疑將提升招商蛇口在代建領域專業(yè)能力，也會為招商蛇口在市場競爭中提供業(yè)務新增長點機遇。

在近期召開的2023年年報業(yè)績會上，招商蛇口董事長蔣鐵峰還強調“三大工程”中“平急兩用”公共基礎設施建設的重要性，這為公司帶來了新的代建機會。招商蛇口憑借其專業(yè)的建設開發(fā)管理能力，成功承接了多個市政設施項目，其中不乏“平急兩用”的公共基礎設施項目。

成立招商建管發(fā)力代建賽道，鍛造發(fā)展新優(yōu)勢

隨著當下傳統房地產開發(fā)模式面臨壓力，代建業(yè)務成為房企多元化業(yè)務結構、分散風險的重要途徑。通過代建，可以幫助房企開拓新市場和客戶群體，尤其是在政府推動的保障性住房、城市更新和基礎設施建設等領域，在不直接承擔土地成本和市場風險的情況下，為房企帶來新增長點，

而在房地產市場經歷深刻調整當下，招商蛇口正以其穩(wěn)健的步伐和創(chuàng)新精神，在代建賽道上展現出新的競爭優(yōu)勢。作為招商局集團旗艦企業(yè)，招商蛇口不僅承載著集團“第三次創(chuàng)業(yè)”的歷史性決心，更是在代建領域展現出了強大品牌實力和行業(yè)影響力。

在業(yè)績會上，蔣鐵峰也明確提及招商蛇口與其他房企最大的不同是，公司有“綜合發(fā)展的優(yōu)勢”，涉足業(yè)態(tài)比較多，招商蛇口當下強調提質量、調結構、降本增效，也一直在做轉型，從以前做住宅賺快錢賺大錢，變成賺慢錢賺小錢，賺持久可持續(xù)的錢。

招商蛇口作為頭部央企，在房地產市場變革中始終保持著穩(wěn)健步伐，近年來，公司不僅在傳統開發(fā)領域保持領先地位，亦在資產運營和城市服務方面展現出優(yōu)越競爭力。從2023年起，招商蛇口已不止一次強調，開發(fā)業(yè)務對公司來說依然是基本盤，也是這幾年規(guī)模和利潤的重要保障，也是持續(xù)做好轉型的資源基礎。與開發(fā)業(yè)務相比，其他兩大業(yè)務資產運營、城市服務于去年收入也分別錄得漲幅40.58%、14.37%，處于發(fā)展上升期。

代建業(yè)務作為城市服務板塊的重要組成部分，2023年，招商蛇口新增28個代建項目，合計管理面積約269萬平方米。這一成績既體現了招商蛇口在代建領域實力，也展示了其在新賽道上快速發(fā)展。這一蓬勃發(fā)展，得益于招商蛇口過往在代建業(yè)務方面積累下的豐富業(yè)態(tài)經驗，招商建管未來抑或有望錄得指數級增長。

自2010年招商蛇口進入代建領域，從承接漳州開發(fā)區(qū)的政府代建項目起步，目前已進入18座城市，累計項目數量超過500個，累計代建管理規(guī)模超過1400萬平方米，項目涉及會展、產業(yè)辦公、住宅、醫(yī)院、文體中心、學校、公園、道路橋梁在內的八大領域。這一豐富的業(yè)態(tài)經驗，不僅有助于招商蛇口根據市場需求提供更加個性化和差異化代建解決方案，更為其在激烈的代建市場競爭中提供堅實基礎。

加速業(yè)務可持續(xù)轉型，聚焦培育第二成長曲線

在業(yè)績會上，管理層也多次透露出未來招商蛇口加速業(yè)務可持續(xù)轉型發(fā)展的意向。管理層表示，新的形勢下，行業(yè)的比拼已經從規(guī)模轉向質量，從大轉向強。公司在中短期致力于通過高質量的發(fā)展驅動綜合實力，做優(yōu)做強，更關注質量和效益而非規(guī)模，既是市場發(fā)展格局的需要，也是業(yè)內轉型的共識，更是主動發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。

而從長遠來看，招商蛇口秉持承載美好生活初心，錨定行業(yè)五強，以成為中國領先的城市和園區(qū)綜合開發(fā)運營服務商為目標。蔣鐵峰表示，幾年前，公司定下戰(zhàn)略目標是成為中國領先的城市和園區(qū)綜合開發(fā)運營商?，F在來看，這個目標在2015年提出時是十分正確的。由于住宅市場規(guī)模的持續(xù)下降，光靠住宅市場難以維持企業(yè)長期的發(fā)展，因此如今房企普遍面臨著轉型風險。

“我們的目標還是在中短期能夠站穩(wěn)行業(yè)的五強，面對中長期積極推動轉型，實現高質量的發(fā)展。”在這一目標指引下，招商蛇口將圍繞開發(fā)業(yè)務、資產運營、城市服務三類業(yè)務，著力構建租購并舉、輕重結合的業(yè)務結構，聚焦培育公司的第二成長曲線。落實在城市服務板塊具體業(yè)務，則要求繼續(xù)做大做強代建業(yè)務規(guī)模。

招商蛇口表示，為進一步提升公司轉型輕資產業(yè)務的管理效率，打造輕資產品牌，招商蛇口將快速推動代建業(yè)務增量發(fā)展，有序擴大城市布局，穩(wěn)步推動各地政府代建業(yè)務落地，包括市政配套工程、保障房建設等，積極參與各類商業(yè)代建項目，為業(yè)主方提供全周期服務方案，并主動與政府、各大金融機構探討以“保交樓”為主導的資本代建的合作模式。

招商蛇口在代建業(yè)務上的深耕細作和創(chuàng)新實踐，不僅為公司自身可持續(xù)發(fā)展注入了新動力，也為城市高質量發(fā)展貢獻了央企智慧和力量。而隨著公司在代建領域的不斷探索和創(chuàng)新，招商蛇口無疑將繼續(xù)在城市服務和代建業(yè)務的新航程中，繪制出更加輝煌篇章。

（本文不構成任何投資建議，投資者據此操作，風險自擔。）