在“雙碳”戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)與全球ESG趨勢(shì)加速演進(jìn)的背景下，建筑行業(yè)正面臨前所未有的轉(zhuǎn)型壓力與發(fā)展機(jī)遇。面對(duì)這一關(guān)乎萬(wàn)億級(jí)產(chǎn)業(yè)未來(lái)走向的變革，廣聯(lián)達(dá)給出了它的答案：以數(shù)字化為抓手，探索綠色建造的更優(yōu)解。

廣聯(lián)達(dá)董事、高級(jí)副總裁劉謙表示，從企業(yè)治理頂層設(shè)計(jì)，到綠色建材平臺(tái)生態(tài)搭建，再到碳因子庫(kù)、綠色孿生系統(tǒng)等新基建能力，廣聯(lián)達(dá)正通過(guò)系統(tǒng)化ESG實(shí)踐，為行業(yè)構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的參考路徑。

廣聯(lián)達(dá)社會(huì)價(jià)值全景總覽

綠色轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)的革命，更是組織與人才體系的重構(gòu)。廣聯(lián)達(dá)正在推動(dòng)傳統(tǒng)工程人才向“新建筑人”轉(zhuǎn)型，補(bǔ)足行業(yè)在新能源、城市更新、綠色運(yùn)維等新領(lǐng)域的復(fù)合能力空白。與此同時(shí)，公司構(gòu)建合規(guī)治理體系，以商業(yè)道德為指引，建立健全數(shù)據(jù)審計(jì)與合規(guī)審查機(jī)制。在AI技術(shù)與建筑產(chǎn)業(yè)深度融合的進(jìn)程中，始終堅(jiān)守商業(yè)倫理底線，嚴(yán)格遵循行業(yè)規(guī)范與法律法規(guī)，確保技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)拓展與合規(guī)治理同頻共振。

用數(shù)字化實(shí)現(xiàn)綠色建造更優(yōu)解

在“雙碳”戰(zhàn)略與全球可持續(xù)議題持續(xù)深化的背景下，建筑行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)綠色化、智能化轉(zhuǎn)型，成為關(guān)乎產(chǎn)業(yè)未來(lái)的重要命題。劉謙表示，ESG不僅是廣聯(lián)達(dá)治理架構(gòu)中的重要支柱，更是驅(qū)動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品與服務(wù)體系協(xié)同演進(jìn)的重要引擎。

“我們的使命是用科技創(chuàng)造美好的生活和工作環(huán)境。”劉謙表示，廣聯(lián)達(dá)自創(chuàng)立之初就希望成為“百年企業(yè)”，因此公司始終將可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的“內(nèi)在自然生長(zhǎng)路徑”。

在他看來(lái)，實(shí)現(xiàn)百年企業(yè)的兩個(gè)核心前提，一是讓建筑行業(yè)具備可持續(xù)發(fā)展的能力，二是企業(yè)內(nèi)部機(jī)制與人才體系需持續(xù)進(jìn)化。正是在這種基礎(chǔ)上，廣聯(lián)達(dá)在上市前便已有意識(shí)地推動(dòng)符合ESG理念的發(fā)展路徑；而上市后，隨著信息披露、公司治理等外部要求的日益提升，ESG的內(nèi)涵也被進(jìn)一步深化。

“從表面看，ESG似乎只是提高了治理和披露的要求，但本質(zhì)上，它是一種倒逼機(jī)制，促使我們?cè)趹?zhàn)略制定、組織治理、產(chǎn)品體系等方面完成自我進(jìn)化，是一種‘雙向奔赴’。”劉謙表示，廣聯(lián)達(dá)已將ESG職責(zé)上升至董事會(huì)層面，將其與企業(yè)的戰(zhàn)略管理進(jìn)行一體化統(tǒng)籌，以“戰(zhàn)略管理可持續(xù)發(fā)展”的思路推進(jìn)企業(yè)治理革新。

今年，廣聯(lián)達(dá)發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報(bào)告（ESG）報(bào)告的基礎(chǔ)上，首發(fā)廣聯(lián)達(dá)社會(huì)價(jià)值報(bào)告，聚焦企業(yè)如何在商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值之間實(shí)現(xiàn)融合。劉謙指出，廣聯(lián)達(dá)一直倡導(dǎo)“讓每個(gè)工程項(xiàng)目成功”，這一成功并非停留在項(xiàng)目盈利的表層，而是通過(guò)更系統(tǒng)性的指標(biāo)牽引，助力建筑項(xiàng)目提質(zhì)增效，包括項(xiàng)目成本降低1%、二氧化碳減排50%、80%規(guī)模以上項(xiàng)目0重大安全和質(zhì)量責(zé)任事故，工程進(jìn)度提升50%等。

廣聯(lián)達(dá)先后發(fā)布2024可持續(xù)發(fā)展報(bào)告、2024社會(huì)價(jià)值報(bào)告

廣聯(lián)達(dá)始終希望通過(guò)數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)與全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，助力客戶(hù)實(shí)現(xiàn)“多（項(xiàng)目成功）、快（效率提升）、好（質(zhì)量安全）、?。ǔ杀緝?yōu)化）”的價(jià)值目標(biāo)，并將其轉(zhuǎn)化為可觸摸、可受益的民生福祉，實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的深度融合，實(shí)現(xiàn)“生活品質(zhì)提升、生產(chǎn)效能優(yōu)化、生態(tài)責(zé)任踐行”的“三生共贏”。

他進(jìn)一步指出，中國(guó)建筑行業(yè)年投資額超過(guò)30萬(wàn)億元，若能幫助客戶(hù)節(jié)省1%的成本，再將其中的十分之一轉(zhuǎn)化為數(shù)字化和生產(chǎn)力革新的投入，將釋放出巨大的商業(yè)空間。

劉謙在分享典型實(shí)踐案例時(shí)，以廣聯(lián)達(dá)廣州數(shù)字科技大廈為例指出：這座融合綠色、智能與數(shù)字化理念的建筑，在設(shè)定9700元/平方米目標(biāo)成本的前提下，通過(guò)數(shù)字化建造技術(shù)與精細(xì)化管理體系，最終實(shí)際建設(shè)成本控制在9300元/平方米，較目標(biāo)成本降低400元/平方米。尤為關(guān)鍵的是，項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中同步加大了數(shù)字化技術(shù)投入，實(shí)現(xiàn)了成本優(yōu)化與技術(shù)升級(jí)的雙重突破。

“原因在于我們?cè)谠O(shè)計(jì)與成本階段就做了集成優(yōu)化，招采和運(yùn)維環(huán)節(jié)也全面數(shù)字化重構(gòu)。”他認(rèn)為，項(xiàng)目貫徹了“剛剛好”的理念——需求不多不少，建造不多不少，運(yùn)維不多不少。這種看似簡(jiǎn)單的概念，執(zhí)行起來(lái)卻需要數(shù)字化系統(tǒng)解決方案的支撐，確保全生命周期協(xié)同高效。

建筑行業(yè)的綠色化轉(zhuǎn)型已從設(shè)計(jì)與運(yùn)維環(huán)節(jié)向材料端深度延伸，而材料體系的徹底革新正成為行業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵突破口。廣聯(lián)達(dá)正通過(guò)構(gòu)建“綠色建材服務(wù)平臺(tái)”，系統(tǒng)性推動(dòng)全行業(yè)綠色建材應(yīng)用率的提升，為產(chǎn)業(yè)鏈低碳轉(zhuǎn)型提供底層支撐。

廣聯(lián)達(dá)構(gòu)建“綠色建材服務(wù)平臺(tái)”

“綠色建筑的核心在于綠色設(shè)計(jì)，而綠色設(shè)計(jì)的根基則源于材料的綠色溯源體系。”劉謙強(qiáng)調(diào)，從鋼材、水泥等基礎(chǔ)建材到各類(lèi)建筑輔料，其綠色化水平已成為中國(guó)建材叩響國(guó)際市場(chǎng)的關(guān)鍵準(zhǔn)入條件。他指出，隨著歐美等主流市場(chǎng)對(duì)綠色認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)升級(jí)，國(guó)內(nèi)企業(yè)若想?yún)⑴c全球競(jìng)爭(zhēng)，必須構(gòu)建覆蓋生產(chǎn)、運(yùn)輸、應(yīng)用全鏈條的綠色生產(chǎn)能力及認(rèn)證體系，這既是應(yīng)對(duì)國(guó)際規(guī)則的必然選擇，也是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。

轉(zhuǎn)型交匯期 廣聯(lián)達(dá)如何用科技重塑人居價(jià)值

面對(duì)ESG和綠色可持續(xù)的挑戰(zhàn)，廣聯(lián)達(dá)也在進(jìn)行系統(tǒng)化探索。一方面，公司正在建立“碳因子庫(kù)”，為衡量建筑行業(yè)碳排放水平提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；另一方面，廣聯(lián)達(dá)通過(guò)“城市信息模型（CIM）+綠色建材標(biāo)準(zhǔn)+生態(tài)算法”的融合，打造綠色發(fā)展數(shù)字孿生系統(tǒng)，助力城市與園區(qū)實(shí)現(xiàn)綠色指標(biāo)可視化、模擬化與閉環(huán)管理。

“不同城市、街區(qū)在推行綠色發(fā)展時(shí)，如何量化？我們希望用數(shù)字化工具幫助他們進(jìn)行先行評(píng)估和管理。”劉謙表示。

綠色轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)和工具的變革，更是人才結(jié)構(gòu)的再造。劉謙坦言，隨著房地產(chǎn)大周期的收縮，傳統(tǒng)土建類(lèi)人才正面臨職業(yè)信心的下滑和技能結(jié)構(gòu)的錯(cuò)配，“但建筑行業(yè)本身仍有極大的發(fā)展空間，比如新能源、城市更新、綠色運(yùn)維等新領(lǐng)域，都需要跨學(xué)科的復(fù)合型人才。”

為此，廣聯(lián)達(dá)也在關(guān)注如何通過(guò)理念、認(rèn)知與能力培養(yǎng)，幫助傳統(tǒng)工程人才向“新建筑人”轉(zhuǎn)型。劉謙表示，“當(dāng)這些人擁有了適應(yīng)新場(chǎng)景的復(fù)合能力，他們的價(jià)值將遠(yuǎn)超上一代，未來(lái)在行業(yè)中，隨著市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展，他們的價(jià)值就越大，也比上一代的人才具備更大的競(jìng)爭(zhēng)潛力。”

在ESG的G（治理）維度，廣聯(lián)達(dá)也在推進(jìn)多項(xiàng)機(jī)制創(chuàng)新，涵蓋數(shù)據(jù)安全、技術(shù)倫理、反壟斷等領(lǐng)域。

劉謙指出，當(dāng)前AI技術(shù)發(fā)展帶來(lái)新的治理挑戰(zhàn)，如數(shù)據(jù)安全、決策權(quán)讓渡、技術(shù)失控等。人是協(xié)作的主體，但技術(shù)若無(wú)序發(fā)展，可能會(huì)從微觀破壞演變?yōu)橄到y(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，廣聯(lián)達(dá)在技術(shù)層面建立了數(shù)據(jù)審計(jì)機(jī)制與分級(jí)權(quán)限管理體系，保障平臺(tái)和客戶(hù)的數(shù)據(jù)不被濫用。

此外，廣聯(lián)達(dá)還成立了反壟斷委員會(huì)，不同于傳統(tǒng)意義上監(jiān)管外部企業(yè)，該委員會(huì)的職責(zé)在于“反自己”，以防止在行業(yè)領(lǐng)先地位下形成市場(chǎng)操控或資源傾斜。“我們不希望只做市場(chǎng)紅利的簡(jiǎn)單獲得者”，劉謙表示。

從治理架構(gòu)的頂層設(shè)計(jì)，到綠色建材平臺(tái)的生態(tài)共建，再到數(shù)據(jù)安全與反壟斷機(jī)制的守正出新，廣聯(lián)達(dá)正在用一套系統(tǒng)性的ESG實(shí)踐路徑，為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供范本。劉謙強(qiáng)調(diào)，ESG不是孤立的指標(biāo)體系，而是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的內(nèi)在邏輯。對(duì)于想走得更遠(yuǎn)的公司，ESG不僅是“必答題”，更是“戰(zhàn)略題”。

在房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷舊模式的衰退與精細(xì)化時(shí)代的開(kāi)啟之際，“好房子”這一概念正被重新定義。劉謙指出，當(dāng)前行業(yè)正處在從粗放走向高質(zhì)量、從割裂走向協(xié)同的“轉(zhuǎn)型交匯期”，而數(shù)字技術(shù)與產(chǎn)業(yè)AI，將是推動(dòng)變革的核心驅(qū)動(dòng)力。

劉謙提出，“高質(zhì)平價(jià)”的路徑正在成為可能。通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)方式、引入數(shù)字工具、減少冗余投入，企業(yè)可以在不提高價(jià)格的前提下提升品質(zhì)，真正實(shí)現(xiàn)“高性?xún)r(jià)比的好房子”。劉謙指出，過(guò)去建筑業(yè)上下游分工粗放，數(shù)據(jù)流動(dòng)受阻，管理缺乏精度，難以形成決策支持體系，更談不上自動(dòng)化和工業(yè)化。

當(dāng)前，隨著AI與精細(xì)化管理的結(jié)合，打通上下游的數(shù)據(jù)鏈條成為可能，劉謙強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)業(yè)AI的核心不僅在于通用算法，而是必須結(jié)合行業(yè)高質(zhì)量數(shù)據(jù)與高價(jià)值場(chǎng)景，形成可持續(xù)的反饋與演進(jìn)機(jī)制。通過(guò)這種方式，AI將碎片化、離散的作業(yè)場(chǎng)景整合為經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向更高效的組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。