當前，國內各大主流媒體正在深度推進系統(tǒng)性變革，人工智能正在重塑信息傳播的底層邏輯。直面革新，如何實現(xiàn)從媒體生態(tài)全鏈路重構，推動傳統(tǒng)報業(yè)集團向新型主流媒體集團和智媒體集團的身份躍遷？為深入學習探討主流媒體轉型變革的核心邏輯與發(fā)展路徑，2025年6月13日，第18期三色講堂“主流媒體系統(tǒng)系變革與人工智能專題講座”在成都傳媒集團總部舉行。本期講堂聚焦智媒時代中國報業(yè)的轉型實踐，人工智能驅動產(chǎn)業(yè)顛覆性變革兩大發(fā)展方向，邀請傳媒領域權威專家深度解析媒體的現(xiàn)狀與未來。

本期講堂特邀深圳大學傳播學院特聘教授、博士生導師辜曉進，教育部長江學者特聘教授、北京師范大學新聞傳播學院學術委員會主任、博士生導師喻國明作主題演講。講堂由成都傳媒集團董事長，成都傳媒產(chǎn)業(yè)集團黨委書記、董事長母濤主持。四川大學文學與新聞學院教授、博士生導師朱至剛、成都大學文學與新聞傳播學院院長、教授譚筱玲蒞臨現(xiàn)場指導。

辜曉進：一批新型媒體集團形成 數(shù)字端實現(xiàn)大眾抵達

辜曉進教授的演講主題為《破局與重構：智媒時代中國報業(yè)的轉型邏輯與實踐啟示》，以其新著《走進中國大報：報業(yè)融合轉型的中國樣本》相關案例為基礎，梳理中國報業(yè)轉型的典型案例與共性挑戰(zhàn)，深入解析報業(yè)在內容生產(chǎn)、用戶運營、商業(yè)模式上的創(chuàng)新實踐。

辜曉進指出，調研顯示，一批新型媒體集團正在形成。“如何通過數(shù)字端在更大范圍獲得受眾，是衡量媒體轉型成功與否的一個重要尺度。”辜曉進介紹，通過調研發(fā)現(xiàn)，媒體在數(shù)字端實現(xiàn)大眾化抵達。首先是以社交媒體為突破口的傳播轉型。在所調研的10家報業(yè)機構中，官方的社交媒體賬戶總量(含海外賬戶)已超過1000個，千萬以上粉絲的社交媒體賬戶數(shù)量已有近百個，其中成都傳媒集團旗下至少有5個超過3000萬粉絲的社交媒體賬戶。其次是通過自有客戶端打造自有品牌媒體成為趨勢，上海報業(yè)集團的澎湃新聞、界面財聯(lián)社，新京報、成都傳媒集團紅星新聞等已成為活躍的全國性媒體。

“十大轉型典范報業(yè)機構，幾乎窮盡當前所能利用的所有數(shù)字平臺、傳播渠道和呈現(xiàn)方式”，辜曉進認為，主流媒體向數(shù)字轉型的最大成果，是追隨受眾向數(shù)字端大規(guī)模遷移，媒體脫離傳統(tǒng)渠道實現(xiàn)了受眾抵達。

科技賦能下，媒體創(chuàng)新不斷。辜曉進主要列舉了四個方面。數(shù)字端的基本建設，例如成都傳媒集團高標準建設覆蓋全市宣傳系統(tǒng)和融媒體中心的“每經(jīng)云”，構建智能媒體資源數(shù)據(jù)庫。通過聯(lián)合共享做大內容傳播的蛋糕，如浙報集團建立省市縣媒體一體化聯(lián)盟。人工智能大行其道，每日經(jīng)濟新聞上線國內首個全流程無人化AI驅動的直播系統(tǒng)“每經(jīng)AI電視”。媒體普遍開展數(shù)據(jù)監(jiān)測。此次調研發(fā)現(xiàn)，多數(shù)報業(yè)機構的“全媒體中心”基本實現(xiàn)了內容傳播數(shù)據(jù)的即時獲取和呈現(xiàn)，甚至引入算法技術。

在商業(yè)模式上，報業(yè)機構突破傳統(tǒng)，除廣告和發(fā)行收入外，資本運營、內容收費、新媒體代運維、舉辦活動成為新的收入增長點。其中，“活動”戰(zhàn)略備受關注，世界新聞出版業(yè)協(xié)會報告顯示，在廣告和發(fā)行收入之外，活動占比達到32%，中國報業(yè)實踐也符合這一趨勢。此外，辜曉進強調，對體制優(yōu)勢的善用、足用，也直接影響著報業(yè)的經(jīng)營成效。

喻國明：傳播變革重塑行業(yè)邏輯 智媒時代需革新思維

喻國明教授在主題演講《智能時代的傳播革命與實踐邏輯的重構》中指出，人類社會正朝著數(shù)字文明轉型，展現(xiàn)出“斷裂式發(fā)展”與“顛覆式創(chuàng)新”的鮮明特征。他從“傳播的作用邊界”“傳播的‘元點’”“傳播驅動的核心動力”“傳播領域的‘語法革命’”四個維度深入剖析了這場傳播革命。他認為，智能互聯(lián)網(wǎng)已深度融入社會運行，如同水、電一樣，成為不可或缺的“基礎設施”。媒介功能從單純傳遞信息躍升為連接人類實踐活動全要素、全環(huán)節(jié)、全過程的“超級連接器”，具備激活資源、整合社會的強大能力，推動社會加速“媒介化”進程。傳播的“元點”轉向“個人”，個體成為信息網(wǎng)絡中的核心節(jié)點和價值創(chuàng)造源。算力、數(shù)據(jù)與算法正取代傳統(tǒng)要素，成為信息高效流動的關鍵支撐和推動社會深度“媒介化”的核心動力。這些變革不僅體現(xiàn)在表面，更代表著整個領域的深度重塑，傳統(tǒng)媒介融合思維已難以應對如今復雜多變的挑戰(zhàn)，急需引入新的思維方式。

“今天的人工智能不是學富五車，而是學富五億車，在這樣的背景下，‘倒背如流’已經(jīng)不是值得夸耀的能力。”喻國明指出，大語言模型（LLMs）的出現(xiàn)是一個轉折點，標志著人類知識的維度發(fā)生了根本性的改變。機器智能依賴理性邏輯，擅長處理“概率問題”，主要用于那些能夠用語言描述、用計算解決的事情；人類智能既理性又感性，擅長處理那些需要“天馬星空”自由發(fā)揮、突現(xiàn)的、具身的或者靠直覺解決的事情。機器智能是一種“向后”編織的智能力量，是面向已知領域的信息總結；人類智能是一種“向前”探索的智能力量，是面向未知領域的知識創(chuàng)新。機器智能決定戰(zhàn)術實現(xiàn)，扮演的是“執(zhí)行”角色；人類智能決定戰(zhàn)略方向，扮演的是“賦魂”角色。

“系統(tǒng)性變革應該強化主流媒體在整個互聯(lián)網(wǎng)傳播及流量賦魂中的價值引領作用”，喻國明認為，開放、協(xié)同、合作是變革過程中的主旋律。對于主流媒體而言，只有將互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)力所釋放出來的能量“為我所用”，將時代發(fā)展的“變量”轉化為做大自己的“增量”才是正途；而對于互聯(lián)網(wǎng)智能平臺而言，只有架構在主流媒體的發(fā)展邏輯之上，才能真正成就自己的發(fā)展愿景。

智媒賦能，成都傳媒集團推進系統(tǒng)性變革

兩位專家的演講視野宏闊、思路清晰，站在學術最新前沿，理論與實踐緊密結合，為主流媒體系統(tǒng)性變革提供了實踐經(jīng)驗與智慧啟迪。

主流媒體系統(tǒng)性變革是媒體創(chuàng)新發(fā)展的時代命題,也是解決制約瓶頸和破局求變的必然路徑。成都傳媒集團正在推動系統(tǒng)性變革，順應數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化趨勢，實施全媒體建設工程，全面建設立足中國影響世界的新型主流媒體集團和智媒體集團。

當前，成都傳媒集團的新媒體用戶總數(shù)已超過5億，資產(chǎn)總額182億元，綜合傳播影響力和總體經(jīng)濟規(guī)模位居全國同類媒體集團第一方陣。建成了以“每經(jīng)云”為核心的技術底座和“智能媒資庫”為代表的數(shù)據(jù)中臺，自主研發(fā)的“雨燕智宣”、“每經(jīng)AI電視”等產(chǎn)品引領行業(yè)創(chuàng)新，還有近期全新升級的AI電視4.0和紅星智媒平臺，為深度推進集團媒體系統(tǒng)性變革奠定了堅實基礎，提供了有利條件。

在這一過程中，集團堅持“導向為魂、移動為先、內容為王、創(chuàng)新為要”，推動媒體結構、內容、傳播、管理等全方位變革，構建全媒體傳播新格局，全面建設內容競爭力全國領先、媒體影響力頭部引領、采編生產(chǎn)機制運轉高效、專業(yè)人才隊伍支撐有力、技術應用能力明顯增強、傳媒經(jīng)營效益穩(wěn)步提升的智媒體集群。

走進中國大報，國家課題階段性研究成果發(fā)布

講堂最后舉行了新書贈書儀式?！蹲哌M中國大報：報業(yè)融合轉型的中國樣本》是國家社科基金重大項目“數(shù)字新聞學理論、方法與實踐研究”的重要階段性成果。辜曉進教授及其學術團隊實地調研國內10家堪稱轉型典范的報業(yè)集團（報社），深度訪談100余位行業(yè)關鍵人物，全面梳理了媒體深度融合背景下報業(yè)集團體制機制創(chuàng)新、數(shù)字化轉型路徑及全媒體傳播體系建設經(jīng)驗，對新時代主流媒體深化改革、構建現(xiàn)代傳播體系具有重要的參考價值。