每經(jīng)編輯｜程鵬 潘海福    

綜合財新網(wǎng)、界面新聞10月27日報道，記者從知情人士處確認(rèn)，宏勝飲料集團(tuán)有限公司法定代表人祝麗丹已離職，辦公室已搬空。對此娃哈哈官方未回應(yīng)。

祝麗丹曾是娃哈哈系的核心高管之一。天眼查APP顯示，其名下有167家企業(yè)，在158家“娃哈哈系”“宏勝系”企業(yè)中擔(dān)任法定代表人或高管。

近期，宏勝集團(tuán)管理層多次出現(xiàn)震蕩。10月11日，有消息稱，祝麗丹已經(jīng)被帶走調(diào)查，引發(fā)廣泛關(guān)注。當(dāng)日晚間，祝麗丹對澎湃新聞記者回應(yīng)稱：“就不要輕信謠言了吧。”

宗馥莉（左），祝麗丹（右） 圖源：“哈哈號角”公眾號

隨后，有媒體報道稱，宏勝集團(tuán)內(nèi)部系統(tǒng)顯示，祝麗丹崗位為“待定”。而此前，她的職位是“管理中心總監(jiān)兼人力資源部部長”。

此外，10月初，娃哈哈集團(tuán)的另一核心成員嚴(yán)學(xué)峰因?yàn)樯嫦舆`紀(jì)，被杭州市上城區(qū)紀(jì)律檢查委員會立案調(diào)查。隨后，又被解除立案審查，但職務(wù)一度顯示為“待定”。

日前，界面新聞從知情人士處獲悉，嚴(yán)學(xué)峰已重新?lián)魏陝偌瘓F(tuán)的生產(chǎn)中心總監(jiān)兼訊爾公司總經(jīng)理。嚴(yán)學(xué)峰還任宏勝集團(tuán)的監(jiān)事，并在娃哈哈有關(guān)聯(lián)的近190家公司中擔(dān)任監(jiān)事。

嚴(yán)學(xué)峰被外界認(rèn)為是宗馥莉的“心腹”，以及娃哈哈集團(tuán)的核心人物。

2024年宗馥莉接班娃哈哈后，原娃哈哈的一批“老臣”退出公司核心位置，而與宗馥莉共進(jìn)退的有三個關(guān)鍵人物分別是：宏勝飲料集團(tuán)有限公司法定代表人祝麗丹、財務(wù)負(fù)責(zé)人丁秀娟和監(jiān)事嚴(yán)學(xué)峰。他們接管供應(yīng)鏈、生產(chǎn)等核心部門，是宗馥莉推動業(yè)務(wù)調(diào)整的關(guān)鍵執(zhí)行者。

祝麗丹（左）、嚴(yán)學(xué)峰（右）。

宏勝飲料集團(tuán)有限公司成立于2003年，以飲料為主業(yè)，同時經(jīng)營飲料上游產(chǎn)業(yè)鏈配料生產(chǎn)、高端裝備制造、印刷包裝，提供飲料生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈解決方案，負(fù)責(zé)娃哈哈相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售。宏勝飲料集團(tuán)有限公司由恒楓貿(mào)易有限公司100%控股。

宏勝飲料集團(tuán)由宗馥莉控股。值得注意的是，今年該公司主體發(fā)生變更，由“有限責(zé)任公司(外商投資、非獨(dú)資)”變更為“有限責(zé)任公司(外國法人獨(dú)資)”。

在宏勝集團(tuán)管理層動蕩之際，近期還被大眾關(guān)注的另一事件是宗馥莉宣布重新啟用“娃哈哈”品牌。

據(jù)第一財經(jīng)近日報道，有山東娃哈哈經(jīng)銷商證實(shí)，已經(jīng)接到宗馥莉所控股的宏勝系業(yè)務(wù)員通知，要求經(jīng)銷商打款繳納保證金，2026年繼續(xù)銷售“娃哈哈”品牌產(chǎn)品。這意味著，41天前宗馥莉決定啟用新品牌“娃小宗”替代“娃哈哈”的計劃出現(xiàn)重大反轉(zhuǎn)。

據(jù)多家媒體此前報道，9月13日，宏勝系公司杭州娃哈哈宏輝食品曾發(fā)布《關(guān)于開展2026銷售年度經(jīng)銷商溝通工作的通知》，表示為維護(hù)“娃哈哈”品牌使用的合規(guī)性，公司決定從2026年新的銷售年度起，更換使用新品牌“娃小宗”。

“娃小宗”是宏勝集團(tuán)旗下品牌。今年2月至5月期間，宏勝集團(tuán)密集提交了數(shù)十個“娃小宗”商標(biāo)申請，覆蓋食品、啤酒飲料、方便食品等多個品類，還同步注冊了“宗小哈”“娃小哈”等關(guān)聯(lián)商標(biāo)，其中部分申請已完成初步審定。

據(jù)北京商報報道，知名戰(zhàn)略定位專家、福建華策品牌定位咨詢創(chuàng)始人詹軍豪在接受記者采訪時表示，表面上宗馥莉暫時平息風(fēng)波，實(shí)則暗藏隱患，國有資產(chǎn)風(fēng)險未消。娃哈哈仍有國資持股，此前宗馥莉方曾拒絕支付商標(biāo)使用費(fèi)，且宏勝作為代工方掌握定價權(quán)，若雙方未明確利潤分配、商標(biāo)授權(quán)費(fèi)用等核心規(guī)則，可能因利益傾斜引發(fā)國有資產(chǎn)流失爭議；二是商標(biāo)授權(quán)根基不穩(wěn)。當(dāng)前使用許可更像臨時妥協(xié)，而非長期共識。“娃哈哈”商標(biāo)歸屬集團(tuán)，轉(zhuǎn)讓或長期授權(quán)需全體股東同意，此前宗馥莉推動商標(biāo)轉(zhuǎn)讓未果，未來若股東立場分歧，商標(biāo)使用權(quán)限可能再生變數(shù)。

10月23日，一位娃哈哈集團(tuán)內(nèi)部人士告訴界面新聞，宗馥莉已回來上班，但因此前辭去娃哈哈集團(tuán)董事長及總經(jīng)理，她現(xiàn)在是以宏勝飲料集團(tuán)總裁的身份行事。

據(jù)北京商報報道，10月26日，宗馥莉回歸娃哈哈后的第一個周末，其叔叔宗澤后旗下宗盛系品牌“娃小智”啟動全國招商。盡管娃小智董事長、星店聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事長吳堅想極力撇清與娃哈哈的關(guān)系，但相似的名稱、高度重合的產(chǎn)品線，“娃小智”仍被外界解讀為對“娃小宗”的圍剿。

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬表示，“宗慶后過世之后，娃哈哈經(jīng)歷了多波內(nèi)亂，整個行業(yè)競爭也進(jìn)一步加劇，讓娃哈哈的整體銷售備受挑戰(zhàn)和壓力。未來如何延續(xù)娃哈哈品牌以及保證各方的利益，這是宗馥莉回到娃哈哈后亟須解決的難題和課題。整體去看，娃哈哈要恢復(fù)到2024年的高光時刻非常難”。

編輯|程鵬 潘海福 杜恒峰

校對|陳柯名

封面圖片來源：“哈哈號角”公眾號

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