每經(jīng)記者｜謝陶    每經(jīng)編輯｜許紹航 唐元    

近日，2025年世界互聯(lián)網(wǎng)大會烏鎮(zhèn)峰會正式發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告2025》藍皮書顯示，“我國微短劇用戶規(guī)模達6.62億，市場規(guī)模突破500億元，首次超越電影票房，成為內(nèi)容消費領(lǐng)域的新興賽道”。

近年來，微短劇市場面臨行業(yè)洗牌、技術(shù)變革與觀眾審美持續(xù)升級，“爽點堆疊”的制作模式正逐漸退潮，精品化、多元化成為行業(yè)必須回答的新命題。

從以傳統(tǒng)影視劇為代表的流媒體1.0時代，到以奈飛為代表的2.0時代，再到如今以短劇平臺為代表的3.0時代，微短劇在經(jīng)歷爆發(fā)式增長之后，如何從短平快的“快消娛樂”中獲得更為穩(wěn)健的“成長曲線”？在其加速起飛的過程中，又有哪些不可忽視的行業(yè)風向？

圖片來源：每經(jīng)記者 張建 攝

2025年，曾經(jīng)主導(dǎo)市場的“高反轉(zhuǎn)+爽感疊加”的敘事模式正在逐漸退潮，越來越多玩家開始布局女性成長、職場話題、家庭療愈、校園問題等更為縱深、現(xiàn)實題材的方向。

從微短劇目前的受眾結(jié)構(gòu)來看，“銀發(fā)族”成為付費新主力，占比超過四成，推動了“深夜追劇潮”的興起；女性用戶仍主導(dǎo)著消費市場，其互動、打賞、付費活躍度均高于男性；年輕人則偏愛玄幻修仙等“高爽感”題材。

整體而言，雖然不同的觀眾有其獨特的“圈層喜好”，但大家已不再單純滿足于新奇、刺激的感官追求，希望看到更加優(yōu)質(zhì)的劇情與視覺呈現(xiàn)。

擺脫對于“爽點堆疊”的依賴，以及伴隨而來的內(nèi)容同質(zhì)化問題——成為了短劇行業(yè)新的共識?！鞍钥偰嬉u類爽劇已引發(fā)觀眾審美疲勞。同時，長劇從業(yè)者、專業(yè)制作團隊的入局，正在推動行業(yè)從‘賺快錢’轉(zhuǎn)向‘做精品’，倒逼題材突破單一模式，” 業(yè)內(nèi)人士指出。

在中國傳媒大學(xué)戲劇影視學(xué)院院長關(guān)玲看來，“微短劇行業(yè)亟需通過精品內(nèi)容的持續(xù)供給，穩(wěn)固用戶黏性、引導(dǎo)市場預(yù)期?！?/span>

圖片來源：豆瓣

縱覽近一兩年出圈的微短劇“精品”，《大媽的世界》用諷刺幽默的手法展現(xiàn)中老年女性群體生活狀態(tài)和內(nèi)心世界；“成都造”微短劇《家里家外》用現(xiàn)實、細膩的語言開拓了“方言劇”的新空間；《逃出大英博物館》則采用文物擬人化手法，獲得了超出預(yù)期的傳播效果。

正如紅果短劇平臺觀察到的那樣，凡是情感刻畫細膩的作品，其用戶評論數(shù)都會非常高，用戶黏性和停留時長也顯著提升。這反映了用戶需求的升級：從最初的“即時解饞”到渴望“營養(yǎng)與回味”。

“平臺年內(nèi)已三次大幅提升審核標準，倒逼創(chuàng)作者摒棄獵奇套路，轉(zhuǎn)向打磨劇本邏輯與人物塑造，”紅果短劇總編輯樂力此前透露。

記者觀察到，微短劇市場在經(jīng)歷爆發(fā)式增長過后，正通過提升制作質(zhì)量，完善工業(yè)化流程，探索AI、VR等新興技術(shù)應(yīng)用場景，尋找新的“成長曲線”。

在制作端，傳統(tǒng)影視公司紛紛入局，將長劇的工業(yè)化標準與行業(yè)經(jīng)驗“注入”微短劇生產(chǎn)；在創(chuàng)作端，AIGC輔助編劇、自動生成分鏡已成為很多短劇公司的標準流程。

例如，國內(nèi)首部AI全流程微短劇《中國神話》以美術(shù)、分鏡、視頻、配音、配樂等全流程人工智能技術(shù)，拓展人們對神話的常規(guī)想象；紅果短劇出品的《弄潮》團隊為還原80年代場景赴湖南紡織廠采風，演員全程學(xué)習方言。

圖片來源：央視頻

據(jù)行業(yè)估算，AI的廣泛應(yīng)用能使微短劇前期策劃效率提升50%以上，后期制作成本下降30%。

事實上，除了擺脫對“高爽感”內(nèi)容的依賴，持續(xù)探索更加工業(yè)化與智能化的產(chǎn)業(yè)鏈，微短劇還開始頻頻跨界聯(lián)動非遺、文旅、科普等多個領(lǐng)域，推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

在廣電總局“跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作計劃推動下，《戀戀小食光》帶領(lǐng)觀眾踏上尋訪陜西美食之旅；《一夢枕星河》則融入蘇繡、宋錦、緙絲、評彈、昆曲等非遺元素，讓傳統(tǒng)文化在短劇中煥發(fā)新的活力。

除了跨界融合，“長短聯(lián)動”則是當前內(nèi)容產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的另一重要融合。愛奇藝平臺的《唐朝詭事錄》，長劇與微短劇實現(xiàn)“共創(chuàng)”，通過矩陣式開發(fā)延長IP生命周期，實現(xiàn)用戶價值最大化；而芒果TV則通過“熱點劇場”將《乘風破浪的姐姐》等綜藝IP衍生為微短劇，進一步做大“流量池”。

2024年，全球微短劇市場規(guī)模突破150億美元，中國微短劇份額占八成以上。

從簡單的譯制輸出，到針對海外市場定制開發(fā)，微短劇出海已進入“全球本土化”新階段。在加速出海的過程中，微短劇也找到了一條從“娛樂產(chǎn)品”升級為“文化載體”的路徑。

據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)空間研究院網(wǎng)絡(luò)國際問題研究所副研究員鄧玨霜介紹，我國微短劇已成為跨文化交流的新興力量。“截至今年3月，海外上線微短劇應(yīng)用達237款，用戶下載量和內(nèi)購收入快速增長，逐步形成以北美市場為核心，輻射歐洲、日韓、中東、東南亞等地區(qū)的全球傳播格局。”

記者觀察到，微短劇出海當前已形成“三足鼎立”的格局，點眾科技、楓葉互動、九州文化為領(lǐng)軍力量，掌玩、掌閱等平臺則緊隨其后。出海渠道從YouTube等大眾平臺，轉(zhuǎn)向了專門面向海外的短劇App；出海題材從古裝、言情等傳統(tǒng)優(yōu)勢類目，向都市、懸疑、現(xiàn)實主義等多元類型拓展。

以楓葉互動推出的海外微短劇平臺Reelshort為例，該平臺已覆蓋全球100多個國家和地區(qū)，全球下載量超2.5億，全球付費用戶規(guī)模已突破1億；2025年新增用戶超5000萬，月活用戶超7000萬。

據(jù)悉，目前Reelshort已形成端對端全鏈條產(chǎn)業(yè)化交付流程，實現(xiàn)了內(nèi)容選材、制作、拍攝的全鏈條產(chǎn)業(yè)化，其生產(chǎn)基地布局于美國洛杉磯、東海岸、拉丁美洲等地區(qū)。

圖片來源：應(yīng)用商場Reelshort平臺截圖

從嘉興成長起來的九州文化，自主研發(fā)并推出了“99 TV”“ShortMax”等海外發(fā)行平臺，上架劇集超4000部，覆蓋全球200多個國家和地區(qū)，累計注冊用戶超9000萬。

那么，每年微短劇出海業(yè)務(wù)的體量有多大？九州文化聯(lián)合創(chuàng)始人仲佳奇此前接受媒體采訪時透露：“我們?nèi)ツ暌荒晟暇€300-500部海外本土拍攝劇，1500-2000部國產(chǎn)劇譯制出海?！?/span>

在上述風向之外，我們也應(yīng)關(guān)注到國內(nèi)微短劇正處于由“量變”向“質(zhì)變”轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵窗口期，監(jiān)管上需要厘清發(fā)展瓶頸、聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動微短劇從“速成爆款”更快走向“常態(tài)精品”。

與此同時，建立更加科學(xué)的評價體系，通過平臺優(yōu)化推薦算法、行業(yè)制定統(tǒng)一標準，引導(dǎo)行業(yè)向精品化方向發(fā)展，推動微短劇實現(xiàn)從流量至上到內(nèi)容為王的轉(zhuǎn)變。

記者|謝陶?

編輯|許紹航 唐元?杜恒峰

校對|金冥羽

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