2025-11-20 16:24:28
11月20日萬科在深圳舉行臨時股東會,董事長黃力平稱,房地產模式轉換中有陣痛期,公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)、業(yè)績承壓,需凝聚力量共同應對。大股東深鐵集團將助力其化解風險。黃力平介紹未來工作將從三方面著手:堅持戰(zhàn)略聚焦,優(yōu)化業(yè)務布局;堅持規(guī)范運作,健全管理機制;堅持科技賦能,從多方面綜合施策推動公司健康發(fā)展。
每經記者|黃婉銀 每經編輯|張益銘
11月20日,萬科在深圳舉行2025年第一次臨時股東會。會上,萬科董事長黃力平表示,對于當前工作,要凝心聚力,有序化解風險。在房地產新舊發(fā)展模式的轉換過程中,要消化過去“三高”階段形成的負擔,必然有一個陣痛期,公司發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn),經營業(yè)績也會持續(xù)承壓。對此,需要凝聚眾人智慧和力量,需要各方相向而行,共同應對,保持堅定的信心和足夠的耐心。作為大股東,深鐵集團將與各方一起,不懈努力,幫助萬科有序化解風險,擺脫困境,繼續(xù)按照市場化、法治化的原則,支持萬科健康發(fā)展。
圖片來源:每經記者 黃婉銀 攝
黃力平向股東介紹,對于萬科未來工作,將從三方面著手。一方面,萬科將堅持戰(zhàn)略聚焦,按照“十五五”規(guī)劃建議中“推動房地產高質量發(fā)展”的工作要求,在穩(wěn)定住宅開發(fā)業(yè)務的基礎上,推動業(yè)務布局優(yōu)化和結構調整,從城市聚焦、業(yè)務組合、發(fā)展模式、產品定位、科技賦能等五個方面綜合施策。另一方面,萬科將堅持規(guī)范運作,健全“治理規(guī)范、內控有效、陽光透明”的管理機制,將“強化管控”與“保持活力”有機結合,主動開展組織優(yōu)化工作,壓縮管理層級,縮短管理鏈條,整合事業(yè)部資源,持續(xù)構建更加規(guī)范、高效的治理機制。此外,萬科還將堅持科技賦能。
封面圖片來源:每經記者 黃婉銀 攝
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