每經(jīng)編輯｜楊歡

2026年成都市政府工作報告中，“消費”一詞被提及38次，成為解讀城市發(fā)展戰(zhàn)略的“關鍵詞”。

作為萬億級消費城市，2025年成都社會消費品零售總額增長5.5%，總量穩(wěn)居副省級城市前列。更為重要的是，報告明確提出，2026年要深挖消費潛力，加快建設國際消費中心城市，這為成都各區(qū)（市）縣的經(jīng)濟工作錨定了新航向。

春節(jié)假期，歷來是觀察城市消費活力的“晴雨表”。2026年春節(jié)期間，成都推出9大重點主題場景活動、9大特色玩法搭配系列配套活動，以春節(jié)經(jīng)濟撬動消費增長。

其中，青羊區(qū)作為成都文旅資源高度集聚的中心城區(qū)之一，春節(jié)期間全區(qū)接待游客289.13萬人次，同比增長5.87%，實現(xiàn)旅游綜合收入36.65億元，同比增長9.04%。  

放在成都加快建設國際消費中心城市的大背景下觀察，青羊區(qū)的表現(xiàn)為觀察中心城區(qū)消費承載能力提供了現(xiàn)實樣本。

一個顯而易見的現(xiàn)象是，由品質(zhì)升級、文化核心與科技創(chuàng)新共同驅(qū)動的消費浪潮，將持續(xù)重構(gòu)消費市場的內(nèi)在邏輯與增長路徑，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展注入持久動能。

消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向的“成都信號”

以春節(jié)這一高度集中的消費窗口作為觀察切口，成都消費最直觀的變化，并不只是“人多了”，而是“人怎么花錢”正在發(fā)生轉(zhuǎn)向。

傳統(tǒng)假日消費模式中，景點密度與客流規(guī)模往往是衡量熱度的核心指標；而當下，消費決策越來越多地由體驗深度、情緒價值和內(nèi)容品質(zhì)所驅(qū)動。消費者的行為邏輯，也從“到此一游”的打卡式游覽，轉(zhuǎn)向“愿意停留、樂于復購、主動分享”的深度參與。

這一轉(zhuǎn)向在青羊區(qū)表現(xiàn)得尤為明顯。坐擁豐厚歷史文化資源的青羊，春節(jié)的“熱”，并非源于簡單堆砌節(jié)慶活動，而是用文化內(nèi)容重塑消費場景的必然結(jié)果。

2026年春節(jié)，青羊區(qū)以“非遺+文旅+消費”深度融合為主線，集中推出一系列現(xiàn)象級活動：

杜甫草堂內(nèi)，六大主題活動輪番上演，吸引大批市民游客慕名而來、駐足流連；

祠堂街春節(jié)古彩燈會，以復刻經(jīng)典《上元燈彩圖》為核心主題，還原千年上元佳節(jié)的熱鬧與雅致；

非遺博覽園的“成都千燈會”，以璀璨燈景與“打鐵花”等非遺展演點亮夜空；

寬窄巷子的“光影薈”，則通過“藝術(shù)+燈組”的方式，將東方美學嵌入街巷院落肌理。

這些場景的共通之處，在于它們并非追求轉(zhuǎn)瞬即逝的“網(wǎng)紅爆款”，而是引導游客在城市空間中慢下來、留下來，以更長的停留時間，實現(xiàn)從“游覽”“互動”到“消費”的閉環(huán)。

數(shù)據(jù)顯示，2025年，青羊區(qū)共接待國內(nèi)游客3234.84萬人次，同比增長4.00%；實現(xiàn)國內(nèi)旅游收入425.38億元，同比增長6.74%；會同國家、省、市投入促消費資金6.22億元，帶動消費55.5億元。

從這個角度看，青羊區(qū)假期消費的“熱”，并非一次性流量紅利，而是成都消費結(jié)構(gòu)整體轉(zhuǎn)向的一個清晰信號。

熱度之外，如何打造“長期供給”

春節(jié)假期轉(zhuǎn)瞬即逝，真正的挑戰(zhàn)，在于如何將節(jié)假日的“峰值熱度”轉(zhuǎn)化為全年的“穩(wěn)定輸出”，這考驗的，是一座城市的長期供給能力。

青羊區(qū)的底氣，深植于堅實的產(chǎn)業(yè)土壤。以國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)——少城國際文創(chuàng)谷為例，2025年園區(qū)規(guī)上及“四上”企業(yè)總量已接近700家，文創(chuàng)主導產(chǎn)業(yè)企業(yè)占比持續(xù)攀升，形成了以演藝演出為核心，聯(lián)動文博旅游、影視音樂、創(chuàng)意設計的“一芯三鏈”產(chǎn)業(yè)體系。

強大的產(chǎn)業(yè)基礎，不再依賴節(jié)慶臨時拼裝，而是由市場主體持續(xù)生產(chǎn)、不斷迭代的“常態(tài)供給”。僅2025年，園區(qū)內(nèi)便舉辦了第九屆國際非遺節(jié)等市級以上重大文旅活動39場，更有仙人掌音樂節(jié)等大型音樂節(jié)5場。各類演藝、展覽、賽事貫穿全年，微短劇等“新業(yè)態(tài)”加速涌現(xiàn)，有效打破了消費對特定節(jié)慶的過度依賴，實現(xiàn)了“月月有主題、季季有亮點”的常態(tài)化運營。

與此同時，空間更新則為長期供給提供了現(xiàn)實載體。

一方面，通過“立園滿園”、培優(yōu)育強特色“園中園”，青羊區(qū)持續(xù)推進12個文創(chuàng)“園中園”特色化、專業(yè)化發(fā)展，巧妙盤活老廠房、舊建筑，將人民飯店擁有60余年歷史的鍋爐房，煥新為集劇場、戲劇博物館于一體的“煙囪里26M”戲劇文化空間。始建于1954年的成都漆器工藝廠，則蝶變?yōu)槿诤戏沁z文創(chuàng)與美食體驗的“大旗茶館”。這些“小而美、高復購、強社交”的新消費場景，成為城市有機更新的典范。

另一方面，大悅城、馬廠壩TOD龍湖天街等商業(yè)載體加快推進，引入高能級品牌矩陣，完善主城商業(yè)結(jié)構(gòu)。高端商業(yè)與在地文化空間并行發(fā)展，形成多層級供給體系。

這種以產(chǎn)業(yè)為支撐、以空間為載體的消費組織方式，正在為城市構(gòu)建起跨季節(jié)、跨周期的消費韌性，也為國際消費中心城市建設提供了更具穩(wěn)定性的現(xiàn)實路徑。

從“青羊邏輯”看未來消費增量

當前，中央經(jīng)濟工作會議提出，“大力提振消費”“全方位擴大國內(nèi)需求”，釋放出以消費擴內(nèi)需的明確信號。可以預見的是，在“十五五”期間，消費市場潛力大、韌性強、活力足的特征仍將持續(xù)顯現(xiàn)。但消費增量從何而來？城市實現(xiàn)突圍的核心競爭力又將如何構(gòu)建？

圍繞更大力度提振消費，青羊區(qū)正探索一種新方向：當消費從“規(guī)模競爭”走向“質(zhì)量競爭”，中心城區(qū)的價值，不再由客流數(shù)量簡單定義，而更多取決于內(nèi)容創(chuàng)造能力與產(chǎn)業(yè)支撐能力。

青羊區(qū)以不斷推進文商旅體深度融合為主線，聚焦強化文旅新業(yè)態(tài)激發(fā)消費新動能，提速天府文化公園、大悅城等城市地標和重要商業(yè)綜合體建設，打造文殊坊二期等一批新型消費聚集區(qū)；

聚焦“首發(fā)經(jīng)濟”和品牌集聚，計劃引進高能級首店20家以上，舉辦多場首發(fā)首秀活動，培育具有本土特色與國際潮流融合的新消費IP；

聚焦技術(shù)賦能實體消費，大力推進支付便利化，寬窄巷子外卡商戶覆蓋率已達100%，并積極推動離境退稅“即買即退”，讓消費軟環(huán)境無限趨近國際消費中心城市的標配……

不謀而合的是，在不久前的成都市兩會上，多位代表委員圍繞促消費積極建言獻策，從優(yōu)化消費環(huán)境到提升城市吸引力，提出了更具操作性的建議：高質(zhì)量消費的關鍵，在于把局部熱度沉淀為制度化、常態(tài)化的供給能力；通過文商旅體深度融合，推動商圈差異化發(fā)展，避免“千街一面”，讓不同區(qū)域在城市消費版圖中形成清晰分工。

面向“十五五”開局，成都已然擘畫出清晰的藍圖，將以國際消費中心城市建設為統(tǒng)領，提質(zhì)消費供給，持續(xù)推進消費品以舊換新，深化文商旅體展消費融合，發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟、IP經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟等新型消費，持續(xù)打造“購在中國”、新“十二月市”等消費活動品牌，打造更多特色消費場景。

從青羊區(qū)的實踐到全市的統(tǒng)籌部署，一條清晰的進階路徑逐漸鋪開：以內(nèi)容創(chuàng)新強化吸引力，以產(chǎn)業(yè)融合增強支撐力，以制度優(yōu)化夯實承載力。青羊區(qū)的創(chuàng)新探索，正是成都建設國際消費中心城市過程中在中心城區(qū)的具體落點。

春節(jié)的熱度是城市魅力的集中展現(xiàn)，而熱度之外的深耕細作，才是決定一座城市能否在未來競爭中占據(jù)主動的關鍵。成都，正以更穩(wěn)健的供給體系，打開萬億消費之城的進階空間。

文字 | 玉清

封面圖片來源：青羊區(qū)供圖