每經(jīng)記者｜溫夢華    每經(jīng)編輯｜肖芮冬    

在宣布啟動新一輪營銷體系組織結(jié)構(gòu)調(diào)整“大動作”后僅幾天時間，郎酒馬不停蹄地召開了全國經(jīng)銷商大會。

3月5日，2026郎酒全國經(jīng)銷商大會在成都舉行，郎酒全國經(jīng)銷商伙伴、全國營銷團隊共計3500余人現(xiàn)場參會。眾多經(jīng)銷商、營銷團隊最為關(guān)注的，無疑是郎酒此次營銷體系調(diào)整。

據(jù)悉，2月26日晚間，郎酒宣布，撤銷原古藺郎酒銷售有限公司及其事業(yè)部、業(yè)務(wù)部建制，成立五大銷售公司。實施“5個銷售公司+10個銷售區(qū)域”的統(tǒng)籌協(xié)同模式，由四川郎酒股份有限公司進行扁平化管理。

本次大會上，郎酒股份總經(jīng)理汪博煒首度公開回應(yīng)此次營銷體系調(diào)整的原因和底氣。

汪博煒認為，行業(yè)進入深度調(diào)整期，企業(yè)必須“居安思危”，此次營銷體系調(diào)整恰是應(yīng)對未知、作出調(diào)整的最佳姿態(tài)。

那么，郎酒結(jié)構(gòu)調(diào)整的底氣從何而來？汪博煒將其歸結(jié)為“極致三品”：30萬噸的優(yōu)質(zhì)醬酒貯存、行業(yè)前列的品牌價值、世界級的郎酒莊園。“品質(zhì)、品牌、品味”共同構(gòu)成了郎酒穿越周期的“壓艙石”。

“跳出二郎，走向世界，堅持醬香高端、兼香領(lǐng)先、兩香雙優(yōu)的戰(zhàn)略不動搖，郎酒的愿景是做世界級的名酒?！痹谕舨樋磥恚澜缂壍脑妇靶枰碌慕M織來承接，這正是這次營銷體系調(diào)整的根本原因。

“跳出銷售視角、建立品牌思維！”汪博煒表示，這次調(diào)整，無論是管理團隊，還是一線人員、渠道伙伴，都提出了更高要求。正如他此前曾公開表示的，要把決策權(quán)交給“聽得見炮火的人”。

封面圖片來源：郎酒集團