2026-04-11 20:39:59
4月11日,卓馭科技CEO沈劭劼接受記者采訪時(shí)表示,“智駕平權(quán)”本質(zhì)是智能化在整車成本中占比提升,推動(dòng)配置普及,而非單純降價(jià)。他否認(rèn)公司“只賣便宜產(chǎn)品”,強(qiáng)調(diào)將覆蓋全矩陣產(chǎn)品體系。技術(shù)上,他認(rèn)同“跳過L3,直達(dá)L4”,認(rèn)為L(zhǎng)4責(zé)任界定更清晰。他還指出,L4已在特定場(chǎng)景落地,規(guī)?;占昂诵脑谟诮当?。此外,他稱全球化最大挑戰(zhàn)是路權(quán)觀差異。
每經(jīng)記者|劉曦 每經(jīng)編輯|裴健如
“從本質(zhì)上看,所謂‘智駕平權(quán)’并不是把智能駕駛做得越來越便宜,而是智能化在整車成本中的占比越來越高?!?月11日,卓馭科技CEO沈劭劼在智能電動(dòng)汽車發(fā)展高層論壇(2026)期間接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示。
對(duì)于當(dāng)前行業(yè)熱議的“智駕平權(quán)”,沈劭劼提出了不同視角。他認(rèn)為,這一趨勢(shì)的本質(zhì)并非單純降價(jià),而是智能化在整車成本結(jié)構(gòu)中的權(quán)重持續(xù)提升。在同樣價(jià)格區(qū)間的車型中,車企愿意分配給智能駕駛系統(tǒng)的成本越來越高,從而推動(dòng)配置普及。但從物理規(guī)律來看,隨著傳感器和計(jì)算需求增加,硬件本身并不會(huì)變得更便宜,真正的變化在于成本結(jié)構(gòu)的重構(gòu)。
圖片來源:主辦方供圖
談及被業(yè)內(nèi)冠以“價(jià)格屠夫”的標(biāo)簽時(shí),沈劭劼明確否認(rèn)了“只賣便宜產(chǎn)品”的理解,強(qiáng)調(diào)卓馭未來將覆蓋不同價(jià)位與場(chǎng)景的全矩陣產(chǎn)品體系,“好的產(chǎn)品一定不只存在于低端”。
不過,他也承認(rèn),公司在供應(yīng)鏈和成本控制上的能力,確實(shí)構(gòu)成了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的核心來源。以近期內(nèi)存芯片漲價(jià)為例,卓馭通過提前備貨,有效規(guī)避了交付風(fēng)險(xiǎn)。“純軟件公司面對(duì)這種情況,往往只能被動(dòng)接受漲價(jià),但我們可以主動(dòng)應(yīng)對(duì)?!彼硎?。
在技術(shù)路線方面,沈劭劼明確表達(dá)了對(duì)“跳過L3,直達(dá)L4”的認(rèn)同。他指出,L3在責(zé)任劃分和用戶體驗(yàn)上存在天然模糊地帶,例如“10秒接管”的設(shè)定在實(shí)際場(chǎng)景中難以界定責(zé)任歸屬。而如果系統(tǒng)已經(jīng)具備長(zhǎng)時(shí)間無需接管的能力,其技術(shù)水平實(shí)際上已經(jīng)接近L4。相比之下,L4在責(zé)任界定上更加清晰。
從技術(shù)演進(jìn)來看,他認(rèn)為隨著多模態(tài)大模型的發(fā)展,L2、L3、L4之間的技術(shù)路徑正在趨于統(tǒng)一。“用同一套技術(shù)體系,同時(shí)支持L2和未來的L4,是更合理的方向?!彼J(rèn)為,通過引入具備涌現(xiàn)能力的大模型,并結(jié)合傳感器冗余、遠(yuǎn)程運(yùn)營(yíng)等手段,智能駕駛正逐步向更高階邁進(jìn)。
對(duì)于L4的落地時(shí)間,沈劭劼認(rèn)為,L4并非尚未實(shí)現(xiàn)的概念,而是已經(jīng)在Robotaxi等場(chǎng)景中落地,問題在于規(guī)模化普及?!昂诵倪€是成本。高精地圖、運(yùn)營(yíng)體系以及安全驗(yàn)證都構(gòu)成了當(dāng)前推廣的門檻。未來,隨著技術(shù)進(jìn)步和成本下降,普及將呈現(xiàn)加速趨勢(shì)?!彼硎尽?/p>
圖片來源:卓馭科技官網(wǎng)
在全球化問題上,沈劭劼認(rèn)為,中國(guó)智駕企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)并非技術(shù)本身,而是不同國(guó)家之間的駕駛習(xí)慣差異,即“路權(quán)觀”。雖然通過本地?cái)?shù)據(jù)采集和再訓(xùn)練可以解決,但這種方式成本高、難以規(guī)?;K赋?,未來更可行的路徑是依賴大規(guī)模預(yù)訓(xùn)練模型,通過吸收全球多源數(shù)據(jù),在進(jìn)入新市場(chǎng)時(shí)只需少量數(shù)據(jù)進(jìn)行“激活”,從而實(shí)現(xiàn)快速適配。
在供應(yīng)鏈策略方面,沈劭劼明確表示,公司不會(huì)選擇自研芯片?!肮?yīng)鏈管理的核心不在于掌握某一個(gè)零部件,而在于確保整體系統(tǒng)的完整性,只要缺一個(gè)零件,整車就無法交付。在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)環(huán)境下,優(yōu)質(zhì)芯片供應(yīng)商數(shù)量多于成熟智駕方案供應(yīng)商,通過深度合作和定制化開發(fā),可以實(shí)現(xiàn)更優(yōu)解?!鄙蜊縿路Q。
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