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對(duì)話魔法原子總裁吳長(zhǎng)征:公司人形機(jī)器人在明后年可能實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2025-06-29 00:34:53

6月28日,在“2025華映資本年度大會(huì)”上,魔法原子總裁吳長(zhǎng)征表示,公司機(jī)器人產(chǎn)品下半年可能進(jìn)入小批量部署階段,明年和后年或迎指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。針對(duì)人形機(jī)器人進(jìn)工廠是“公關(guān)秀”的批評(píng),吳長(zhǎng)征認(rèn)為,認(rèn)真探索落地場(chǎng)景都有意義。他還指出,具身智能賽道雖偏早期,但被嚴(yán)重低估,未來(lái)將是萬(wàn)億美元級(jí)市場(chǎng)。

每經(jīng)記者|楊煜    每經(jīng)編輯|董興生    

6月28日,“2025華映資本年度大會(huì)”在江蘇揚(yáng)州召開。在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡(jiǎn)稱“NBD”)對(duì)話魔法原子總裁吳長(zhǎng)征。魔法原子專注于通用人形機(jī)器人和具身智能技術(shù)的研發(fā)與落地應(yīng)用,自2024年1月成立以來(lái),已完成兩輪超億元融資。

盡管成立至今只有一年半,但魔法原子的商業(yè)化進(jìn)程已走在賽道前列。吳長(zhǎng)征將2025年確立為公司商業(yè)落地的元年,預(yù)計(jì)今年下半年可能進(jìn)入小批量部署階段,而明年和后年可能會(huì)迎來(lái)指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)。

吳長(zhǎng)征表示,盡管當(dāng)前人形機(jī)器人的能力距離真人還存在差距,但仍要堅(jiān)持做商業(yè)化。“哪怕現(xiàn)在機(jī)器人做的事情很簡(jiǎn)單,甚至完成度一般,這也是有意義的,因?yàn)樗械氖虑槎家獜?到1去做。”

吳長(zhǎng)征 圖片來(lái)源:主辦方供圖

公司人形機(jī)器人在明后年可能實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)

NBD:據(jù)報(bào)道,2025年是魔法原子商業(yè)化落地的元年,截至目前,公司產(chǎn)品的商業(yè)化進(jìn)展如何?

吳長(zhǎng)征:雖然當(dāng)前人形機(jī)器人的能力距離真人還有些差距,但我們還是堅(jiān)持在做商業(yè)化。原因在于,在商業(yè)化的過(guò)程中可以形成我們的閉環(huán),包括數(shù)據(jù)層面、模式層面,以及銷售層面、交付體系層面,人形機(jī)器人未來(lái)一定要完成這樣一個(gè)產(chǎn)品化、商業(yè)化的閉環(huán)。

今年3月,我們推出了“千景共創(chuàng)”計(jì)劃,在全球范圍內(nèi),聯(lián)合1000家合作伙伴,共同探討人形機(jī)器人的落地應(yīng)用。目前,我們已經(jīng)有一定數(shù)量的通用人形機(jī)器人進(jìn)入產(chǎn)線,做實(shí)際工作,例如在電機(jī)產(chǎn)線負(fù)責(zé)上下料、涂膠等工序,或者參與零部件測(cè)試,對(duì)我們來(lái)說(shuō)這也能探知到當(dāng)前產(chǎn)品的能力邊界。當(dāng)有了更多的數(shù)據(jù)滾動(dòng)起來(lái),產(chǎn)品迭代的加速度也會(huì)更快。

整體來(lái)說(shuō),我們的產(chǎn)品應(yīng)用目前大部分還處于PoC驗(yàn)證(概念驗(yàn)證)的階段,但目前已經(jīng)有了比較好的驗(yàn)證效果,下半年可能會(huì)進(jìn)入到小批量部署的階段。到明年和后年,我們認(rèn)為可能會(huì)是指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng),明年可能是千臺(tái)量級(jí)的部署,后年可能是萬(wàn)臺(tái)級(jí)別的部署。因?yàn)闄C(jī)器人本身的能力也在快速增長(zhǎng),我們認(rèn)為3到5年內(nèi),人形機(jī)器人的能力會(huì)有百倍的提升。

NBD:目前有一種批評(píng)的聲音是,認(rèn)為人形機(jī)器人進(jìn)工廠或者做服務(wù)業(yè)是“公關(guān)秀”,你怎么看待這種看法?

吳長(zhǎng)征:不論人形機(jī)器人做什么,只要是認(rèn)真探索落地場(chǎng)景,這些嘗試都是有意義的。首先,這能讓大眾認(rèn)知到當(dāng)前機(jī)器人實(shí)際的能力邊界,對(duì)于市場(chǎng)教育是有用的。其次,哪怕現(xiàn)在機(jī)器人做的事情很簡(jiǎn)單,甚至完成度一般,這也是有意義的,因?yàn)樗械氖虑槎家獜?到1去做。

機(jī)器人的能力成長(zhǎng)不是激躍式的,不可能一蹴而就。對(duì)于場(chǎng)景的理解,在場(chǎng)景里積累的經(jīng)驗(yàn),包括在具體的落地應(yīng)用場(chǎng)景中,機(jī)器人能干哪些事兒、適合干哪些事兒,甚至包括如何跟上下游配合,都非常重要。人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要形成一個(gè)非常完善的生態(tài),現(xiàn)在所有人形機(jī)器人企業(yè)在做的事情,對(duì)于未來(lái)形成大的生態(tài)圈都非常有幫助。

具身智能是百年賽道,希望與資本共同成長(zhǎng)

NBD:業(yè)內(nèi)有人認(rèn)為,與美國(guó)相比,目前國(guó)內(nèi)具身智能賽道的項(xiàng)目估值不是很理想,對(duì)此你怎么看?

吳長(zhǎng)征:目前,具身智能這條賽道相對(duì)來(lái)說(shuō)還是偏早期,人形機(jī)器人也還沒(méi)有大規(guī)模批量應(yīng)用,因此一級(jí)、二級(jí)市場(chǎng)去看的話,現(xiàn)在估值并沒(méi)有特別高。但從我們的角度來(lái)說(shuō),現(xiàn)階段是被嚴(yán)重低估的,因?yàn)槲磥?lái)我們面臨的具身智能行業(yè)一定是萬(wàn)億美元級(jí)的市場(chǎng)。可以想象,十年以后,無(wú)論是工廠、商場(chǎng)還是家庭,機(jī)器人一定遍布在各個(gè)角落,那個(gè)時(shí)候,具身智能的市場(chǎng)空間一定遠(yuǎn)大于當(dāng)前的汽車產(chǎn)業(yè)和手機(jī)產(chǎn)業(yè)。

NBD:你在接觸投資機(jī)構(gòu)的時(shí)候,對(duì)機(jī)構(gòu)是否有偏好?產(chǎn)業(yè)資本和大廠資金接連涌入具身智能賽道,你對(duì)他們拋出的橄欖枝怎么看?

吳長(zhǎng)征:今年上半年我們接觸的投資機(jī)構(gòu)很多,我們對(duì)此其實(shí)沒(méi)有特別的偏好,主要還是看雙方的理念是否契合,這是最重要的一個(gè)點(diǎn)。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)不是三五年的事情,可能是50年、100年的賽道,我們希望能與資本共同成長(zhǎng)。此外,我們也非常歡迎產(chǎn)業(yè)方和我們一起探討人形機(jī)器人未來(lái)在產(chǎn)業(yè)中的落地。

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