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預(yù)計(jì)2030年前實(shí)現(xiàn)盈虧平衡 小馬智行CFO王皓?。撼杀緝?yōu)勢(shì)將成為中國(guó)企業(yè)在Robotaxi賽道的重要競(jìng)爭(zhēng)力

2025-12-12 19:56:30

12月11日,小馬智行CFO王皓俊稱,第七代Robotaxi在廣州投放后,單車盈利轉(zhuǎn)正,得益于輕資產(chǎn)模式。其三季度Robotaxi業(yè)務(wù)收入大增,大規(guī)模量產(chǎn)落地和持續(xù)降本是最大驅(qū)動(dòng)力。當(dāng)前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,小馬智行構(gòu)建單車盈利模型,預(yù)計(jì)2030年車隊(duì)規(guī)模達(dá)10萬(wàn)輛,實(shí)現(xiàn)整體盈虧平衡。

每經(jīng)記者|劉曦    每經(jīng)編輯|裴健如    

“第七代Robotaxi(自動(dòng)駕駛出租車)在廣州投放后,每輛車日均完成23個(gè)訂單,日均營(yíng)收299元(已扣除折扣、促銷及退款等),且單車整體成本控制在299元以下?!?2月11日,小馬智行聯(lián)合創(chuàng)始人、CFO王皓俊在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,單車能夠轉(zhuǎn)正盈利,得益于輕資產(chǎn)模式的引入。

11月25日,小馬智行(NASDAQ:PONY,HK.02026)發(fā)布未經(jīng)審計(jì)的2025年第三季度財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示,今年三季度,其Robotaxi業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入4770萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)89.5%。其中,來(lái)自乘客車費(fèi)收入同比增長(zhǎng)超200%,第七代Robotaxi以城市為單位實(shí)現(xiàn)單車盈利轉(zhuǎn)正。

第七代Robotaxi在廣州的日單量接近Waymo

據(jù)記者觀察,第七代Robotaxi大規(guī)模量產(chǎn)落地和持續(xù)降本,是小馬智行實(shí)現(xiàn)單車盈利的最大驅(qū)動(dòng)力。

“與前幾代車型相比,小馬智行第七代Robotaxi最大的不同在于打通了商業(yè)閉環(huán)。”王皓俊表示,與第六代車型相比,第七代Robotaxi的自動(dòng)駕駛套件BOM(物料清單)成本下降了70%。預(yù)計(jì)到明年,其ADK(自動(dòng)駕駛套件)成本還能再下降20%。

圖片來(lái)源:每經(jīng)記者 劉曦 攝

在王皓俊看來(lái),除硬件降本外,人員效率也是決定單車成本的關(guān)鍵變量。“遠(yuǎn)程協(xié)助人員的配比會(huì)直接影響成本。我們?cè)趶V州實(shí)現(xiàn)平衡時(shí)是1:20(即1人支持20輛車),年底這一比例預(yù)計(jì)能達(dá)到1:30。同時(shí),地面支持人員通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化工單系統(tǒng),也致力于支持更多車輛的清潔與保養(yǎng),以降低單車成本。”他表示。

在保險(xiǎn)這一重要成本項(xiàng)上,王皓俊則透露,Robotaxi的商保年費(fèi)比傳統(tǒng)出租車至少低50%。

“綜合在硬件、人效及保險(xiǎn)等環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性優(yōu)化,小馬智行已構(gòu)建起一個(gè)可驗(yàn)證的單車盈利模型。在此基礎(chǔ)上,我們?nèi)ネ度敫嗟能?,就?huì)有更多的毛利?!蓖躔┛「嬖V記者,這正是公司推動(dòng)車隊(duì)規(guī)模從三季度的961輛向年底超千輛邁進(jìn),并實(shí)現(xiàn)規(guī)?;纳虡I(yè)邏輯。

據(jù)弗若斯特沙利文預(yù)測(cè),全球Robotaxi市場(chǎng)規(guī)模將在2030年達(dá)到666億美元,其中中國(guó)市場(chǎng)份額預(yù)計(jì)過(guò)半,成為全球最大的服務(wù)市場(chǎng)。

王皓俊認(rèn)為,在Robotaxi領(lǐng)域,中國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力已從技術(shù)驗(yàn)證轉(zhuǎn)向明確的成本優(yōu)勢(shì)。“中國(guó)市場(chǎng)的樣板如果打好了,中國(guó)的Robotaxi公司就能站在一個(gè)非常好的位置去進(jìn)行海外拓展?!彼毖?,與Waymo等國(guó)際對(duì)手相比,中國(guó)企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在成本上。

他以第七代Robotaxi舉例稱:“我們目前看到,Waymo(合作)的車要比我們的車貴4到5倍以上。在未來(lái)的海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,中國(guó)公司的這種成本優(yōu)勢(shì)將是決定性的?!?/p>

此外,他表示:“小馬智行Robotaxi在廣州的單車日均單量達(dá)到23單,與Waymo目前在美國(guó)的單車日均訂單量接近。行業(yè)通常認(rèn)為,日均單量達(dá)到24單,意味著企業(yè)在用戶端和營(yíng)收端實(shí)現(xiàn)了良好的常態(tài)化運(yùn)營(yíng)效果?!?/p>

2030年實(shí)現(xiàn)整體盈虧平衡

今年以來(lái),擴(kuò)大車隊(duì)規(guī)模和運(yùn)營(yíng)范圍是Robotaxi行業(yè)的投入重點(diǎn)。按照小馬智行的規(guī)劃,其Robotaxi車輛到今年年底將超過(guò)1000輛,明年達(dá)到3000輛,到2030年左右達(dá)到10萬(wàn)輛規(guī)模。

王皓俊表示,Robotaxi車隊(duì)規(guī)模達(dá)到10萬(wàn)輛,相當(dāng)于占據(jù)國(guó)內(nèi)出行行業(yè)5%~10%的份額。

圖片來(lái)源:每經(jīng)記者 劉曦 攝

不過(guò),當(dāng)前Robotaxi領(lǐng)域正迎來(lái)新一輪的競(jìng)爭(zhēng)浪潮。除專注該領(lǐng)域的企業(yè)外,自動(dòng)駕駛供應(yīng)商與整車廠也加快了布局,行業(yè)進(jìn)入多元化競(jìng)爭(zhēng)階段。

對(duì)此,王皓俊認(rèn)為,更多玩家入局恰恰證明行業(yè)已形成共識(shí),商業(yè)化即將到來(lái)。不過(guò),他指出,最終的競(jìng)爭(zhēng)將不局限于車輛本身,還涉及自動(dòng)駕駛的安全性、運(yùn)營(yíng)效率等綜合能力的比拼。對(duì)于新入局的主機(jī)廠而言,將單車生產(chǎn)能力延伸至規(guī)?;?、高效率車隊(duì)運(yùn)營(yíng)管理,將是一個(gè)新挑戰(zhàn)。

值得注意的是,責(zé)任劃分始終是各級(jí)別(L2至L4)技術(shù)發(fā)展的核心議題,隨著車企、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)與自動(dòng)駕駛技術(shù)公司多方入局,責(zé)任歸屬問(wèn)題愈發(fā)成為行業(yè)與公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。

“實(shí)際上,一旦宣稱采用L4級(jí)自動(dòng)駕駛技術(shù),若發(fā)生事故并被判定為‘AI司機(jī)’責(zé)任,那么提供該AI系統(tǒng)的公司就必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任?!蓖躔┛”硎?。

他進(jìn)一步解釋稱,正因?yàn)長(zhǎng)4級(jí)自動(dòng)駕駛被要求承擔(dān)明確責(zé)任,小馬智行在測(cè)試與運(yùn)營(yíng)中始終遵照要求為“AI司機(jī)”配備相應(yīng)保險(xiǎn),“這就像L2+輔助駕駛系統(tǒng)中駕駛員需要購(gòu)買保險(xiǎn)一樣,在L4級(jí)體系中,技術(shù)提供方被要求必須為AI司機(jī)配置保險(xiǎn)”。

在資本市場(chǎng)方面,小馬智行已于今年11月登陸港股,形成“美股+港股”雙重主要上市格局?!皬男●R智行自身發(fā)展節(jié)奏來(lái)看,我們需要投放大幾萬(wàn)輛規(guī)模的Robotaxi車隊(duì),才能推動(dòng)公司達(dá)到整體盈虧平衡。我們預(yù)計(jì),到2030年車隊(duì)規(guī)模將達(dá)到10萬(wàn)輛級(jí)別。因此,實(shí)現(xiàn)整體盈虧平衡的時(shí)間點(diǎn)將在2030年前。”王皓俊告訴記者。

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